F tháng 1 2016 ~ Thiết kế catalogue

Thiết kế logo đẹp

Một Thiết kế logo đẹp chuyên nghiệp và sáng tạo phù hợp với lĩnh vực hoạt động. với đầy đủ định dạng.

Thiết kế catalogue chuyên nghiệp n

Một Thiết kế catalogue chuyên nghiệp và sáng tạo phù hợp với lĩnh vực hoạt động, với đầy đủ định dạng

Thiết kế logo doanh nghiệp

Đến với Dịch vụ Thiết kế logo doanh nghiệp của chúng tôi bạn sẽ cảm nhận được sự chuyên nghiệp và tận tình và một dịch vụ hoàn hảo nhất

Thiết kế poster quảng cáo

Thiết kế poster quảng cáo số 1 Việt Nam

Thiết kế logo thương hiệu

Dịch vụ Thiết kế logo thương hiệu chuyên nghiệp và hoàn hảo nhất

Thứ Năm, 28 tháng 1, 2016

Giới thiệu một vài thương hiệu café nổi danh Vinacafe, Nescafe và Trung Nguyên

phương pháp đây ko lâu, Vinacafe đã tạo ra ko ít ồn ào cho dư luận khi cho ra đời TVC Vinacafe – "Tinh túy vị thời gian". Có thể đề cập, câu chuyện cà phê được nhắc theo mẫu thời gian dưới bàn tay của Masan Group thật sự là một cú đột phá, tạo được dấu ấn trong lòng các bạn. Cũng nhân đây, chúng ta hãy cộng nhìn lại TVC của các hãng café tên tuổi khác trên thị trường Việt Nam là Trung Nguyên và Nescafe.

Chúng ta hãy xem xét trên các khía cạnh:

1. Ý tưởng lớn được tập trung thông qua các điểm khác biệt của nhãn hàng

Thay vì dài chiếc kể lể vài lợi ích của nhãn hàng, cả ba hãng đều tập trung đánh vào ý tưởng lớn duy nhất. Vinacafe trải lòng mình qua câu chuyện thời gian, khẳng định sản phẩm là sự kết tinh của giá trị trường tồn cùng thời gian. Câu chuyện được đề cập ra hết sức chân thật với một vài hình ảnh và giọng nhắc ấm áp, điều đặc thù là có vài tên người xuất hiện trong TVC như ông Karin, nghệ nhân Thành và Tâm, ông Minh – nghệ nhân rang là một điều rất hiếm hoi trong những TVC cộng với các con số thời gian cụ thể là 360 ngày, 15 ngày và 16 phút. Xem video, tôi cảm giác thời gian như ngưng đọng lại, kết tinh trong vài hạt café qua bàn tay của một vài nghệ nhân tài hoa. Có thể nói Vinacafe đã tương đối thành công lúc gieo lên ý tưởng rằng chỉ Vinacafe mới sở hữu vài giá trị di sản vượt thời gian.

giả dụ Vinacafe coi kết tinh café đi cộng giá trị thời gian, thì dù cũng khơi gợi lên cảm xúc trong lòng người xem nhưng Nescafe lại chọn một hướng đi khác. "Lắng đọng trong mỗi ly café là một tình yêu sâu sắc dành cho hạt café Việt Nam". Cũng chăm chút cho từng gạt café nhưng Nescafe muốn truyền tải thông điệp trao yêu thương trong đó. Thay vì áp đặt khẩu vị quốc tế, mẹo đây Một số năm, Nestlé từ bỏ niềm kiêu hãnh, tung ra chiếc sản phẩm thương hiệu Café Việt dành riêng cho thị trường Việt Nam, mà trong thành phần có cả đậu nành và gluten lúa mì. Điều đó cho thấy Nescafe đã thực sự muốn hướng tới một thức uống của người Việt, được gieo trồng và to lên từ tình yêu của các người nông dân Việt Nam.

Có lẽ toàn bộ chúng ta đã quá quen thuộc với các câu khẩu hiệu liên quan tới "sáng tạo" hay "tinh thần dân tộc Việt" của Trung Nguyên. Ngay từ đầu TVC, Trung Nguyên đã hướng người xem vào chi tiết sáng tạo và xuyên suốt ý tưởng ấy cho tới một số giây cuối cùng "Trung Nguyên – doanh nghiệp café chuyên cho não sáng tạo". Hai nhãn hàng trên gợi lên cảm xúc trong từng hạt café cũng như tính nguyên bản của nó thì Trung Nguyên thiên về chức năng của café, không "đằm" như hai nhãn hàng trên, Trung Nguyên thật sự bộc bạch bản lĩnh vô cùng mạnh mẽ và can trường với những hình ảnh nhanh, mạnh, dứt khoát và lời tuyên bố "Khi nên sáng tạo hãy chọn Trung Nguyên".

không thể bàn cãi ý tưởng lớn nào là hay hơn cả, có chăng chỉ là tùy theo bản thân sản phẩm và sự định vị nhãn hiệu mà thôi.

2. Thiết lập và vững mạnh mối quan hệ với người tiêu dùng thông qua sự trung thực, đáng tin cậy

đầy đủ vài nhân vật, ngôn ngữ, giọng điệu và hình ảnh đều bộc lộ sự thấu hiểu, sự đồng cảm với người mua. Còn nhớ trước đây, Vinacafe từng là dậy sóng cộng đồng lúc tạo ra một số mối nghi ngờ về chất lượng café đề cập chung, đồng thời khẳng định café từ Vinacafe hoàn toàn là 100% thật. Thấu hiểu thêm điều ấy, vinacafe tạo ra sự khám phá cho người xem thông qua lời tuyên bố "Những di sản vượt thời gian của chúng tôi" đồng thời khẳng định "hương vị nguyên bản" 100% của café. Có thể kể, Vinacafe đã kể phải một câu chuyện siêu hay và sắp gũi đối với chúng ta, đó là câu chuyện của hơn 45 năm qua biết bao thế hệ con người đã đến với cà phê bằng số đông tâm huyết và ham mê, họ thấu hiểu hết tinh hoa trong hương vị thơm ngon nguyên bản của một chiếc cà phê. Câu chuyện được nhắc một mẹo hết sức chân thành từ lúc cánh cổng của Vinacafe mở ra, tiếp diễn bởi một số nghệ nhân cụ thể, phần lớn được gói gọn trong 45 giây nhưng hết sức chậm rãi, thong thả. Tôi cứ có cảm giác như đang được nghe đề cập chuyện lúc đang nhâm nhi một tách café vậy.

cùng chung loại xúc cảm và lối đề cập chuyện nhẹ nhàng, sâu lắng. Người xem lại được dẫn dắt theo lời đề cập của một nhân vật trực tiếp trong TVC, cùng theo chân người ấy tới vài khu vườn café, chứng kiến một phần công đoạn khiến ra sản phẩm với tất cả tấm lòng chăm chút và yêu thương của vài nghệ nhân. Ta nghe thấy rộn ràng tiếng ngựa xe, cảm nhận mẫu vị ngai ngái của vùng đất đỏ bazan, hay tiếng sột soạt của một số mẻ café. Nghe có vẻ hao hao với Vinacafe thì nên, nhưng thực sự thì trường hợp Vinacafe thiên về CHẤT cho café thì Nescafe lại thiên về tình yêu thương được gửi gắm trong đấy.

cùng đồng vừa rồi dậy sóng về "Bức tâm thư của du học sinh Nhật Bản gửi Việt Nam" và Ca sĩ Tây chê sinh viên Việt Nam lười biếng, thụ động, thiếu sáng tạo. Trung Nguyên mang trong mình xuất sắc mang đến sự sáng tạo cho chính tuổi teen và đất nước Việt Nam. Trung Nguyên xưa nay vẫn thế, luôn mang loại dáng vẻ nghạo nghễ, kiêu hùng như chính hình tượng người sáng lập của mình. một số hình ảnh trong TVC của Trung Nguyên là sự kết hợp của cả truyền thống và hiện đại, vừa có chiều sâu của tâm linh vừa có sự thông thái của công nghệ. Hình ảnh và nhạc điệu hiện lên nhanh, mạnh như sự hối thúc hành động. mọi đều trung thực và đáng tin cậy.

Với vài thước quay về café và con người cũng như công nghê được đầu tư, mỗi nhãn hàng phần nào đã tạo được lòng tin cho người tiêu dùng khi dõi theo những TVC đó.

3. Ý tưởng quảng bá có thể trở thành chiến dịch

Trong một lần vô tình tôi đã like fanpage CHẤT của Vinacafe. đó là CUỘC THI NHIẾP ẢNH "CHẤT THỜI GIAN" do Vinacafé phối hợp cùng Vnphoto.net nhằm đánh thức trái tim người Việt sẽ luôn tự hào và ý thức bảo tồn, phát huy giá trị di sản Việt Nam, hành trang để bất kỳ một con người Việt nào cũng vững tin đứng trước thách thức của thời gian, cuộc sống xã hội tiên tiến. tới nay, cuộc thi đã lôi kéo được rất nhiều người tham gia với những bộ ảnh đen trắng cực kì CHẤT. Tôi thêm yêu cuộc sống, yêu Tổ quốc, yêu các mảnh đời lam lũ…; yêu thêm nhiếp ảnh bởi "Nhiếp ảnh lấy một khoảnh khắc ra khỏi thời gian, thay đổi cuộc sống bằng mẹo giữ nó lặng yên" (Nhiếp ảnh gia Mĩ Dorothea Lange) và yêu thêm hương vị café thông qua một số sự sẻ chia, status cực kỳ CHẤT. Đây có lẽ là một trong các chiến dịch thành công nhất cho cả mặt ý tưởng xây dựng được bắt mắt nhãn hàng và lớn mạnh nhãn hàng.

Nestlé có Chương trình Kết nối nông dân tại một số Tỉnh Tây nguyên trong vững mạnh cà phê bền vững. Chương trình này thể hiện tính nhân văn và sự ưa chuộng sâu sắc của Nestle đối với các người chuyên trồng café. Hơn hầu hết chương trình này chính là bản truyền tải thông điệp rõ ràng nhất về tình "Yêu lắm hạt café" của Nestle. giả dụ TVC chỉ là sự thu gọn một số hình ảnh của một chuyến đi ngắn thì chương trình này chính là sự hoàn thiện con đường đầy yêu thương dành cho hạt café cũng như những người nông dân lúc ngay lúc vừa ra đời, bộ phận Hỗ trợ nông nghiệp (ASD) đã hỗ trợ bà con nông dân tại Huyện Di Linh, Tỉnh Lâm Đồng trong việc thực hiện thành công chứng nhận cung ứng cà phê bền vững theo tiêu chuẩn 4C cho 175 nông dân và 2 đại lý thu mua cà phê trực thuộc Nestle Việt Nam và trong tương lai còn hứa hẹn rộng rãi hơn nữa.

"Sáng tạo" và "Khơi dậy tinh thần dân tộc Việt" chính là tôn chí mà Trung Nguyên luôn theo đuổi. Điều ấy được thể hiện qua các tuyên ngôn của chủ tịch Đặng Lê Nguyên Vũ, mà còn được thể hiện rõ nhất qua một số chiến dịch "Hành trình vì khát vọng Việt" tổ chức diễn ra trên cả nước từ tháng 10/2013 – 2/2014. Đúng như tinh thần mà Trung Nguyên luôn theo đuổi là sự sáng tạo, chương trình có một số gameshow sáng tạo và diễn đàn sáng tạo. Chương trình đã thu hút sắp 30 đơn vị cùng chung tay sát cánh. Và toàn bộ một số gì Trung Nguyên khiến cũng đều hướng người tiêu dùng mục tiêu tới thời trang vượt trội của nhãn hiệu là "sáng tạo".

Ý tưởng PR dù hay và sáng tạo như thế nào đi nữa nhưng nếu chỉ dừng lại ở một TVC và không thể tăng trưởng hơn nữa thì cực kỳ khó lòng để truyền tải thông điệp đên quý khách. vì vậy, cả ba thương hiệu đã làm được những điều nhiều hơn thế.

Dù xét trên yếu tố gì đi nữa thì cả ba TVC đều được xây dựng dựa trên một quy trình là mẹo ko thể sao chép hòa quyện với niềm say mê, cảm xúc của con người. Và đấy là thành công chung của cả ba thương hiệu lúc kết nối cảm xúc, tạo cần make love với những kẻ tình si của riêng mình – vài tín đồ café. đó chính là hiệu quả của sự hài hòa giữa giá trị kỹ thuật và nhân bản.

ví như xét về độ thành công của cả ba thì có thể nhắc TVC của Vinacafe với thông điệp truyền tải "Tinh túy vị thời gian" có lẽ là thành công nhất lúc đã lấy đi cảm xúc của ko ít người xem, làm cho ta cảm nhận được khoảnh khắc thời gian như ngưng đọng lại. "Yêu lắm hạt café" của Nestle có lẽ khiến cho người xem chưa cảm nhận được sự nồng nàn lan tỏa. Nescafe có lẽ buộc phải xây dựng một câu chuyện tình đẹp hơn nữa để thuyết phục các bạn bởi đầy đủ một số gì đang nhắc tới còn quá chung chung. TVC của Trung Nguyên cho ta thấy tầm quan trọng của sự sáng tạo và Trung Nguyên chính là chìa khóa cho cánh cửa đấy. Nhưng hình như Trung Nguyên còn thiếu cái hồn dân tộc Việt ở trong đó lúc hầu hết chỉ là sự minh họa không thật sự mang tính chiều sâu. Tuy nhiên dù sao thì các TVC sau đấy về chương trình Khát vọng Việt đã đề cập một câu chuyện chân thực hơn.

Vinacafe, Nescafe, Trung Nguyên – ba ông lớn trong ngành café Việt Nam với một số cuộc so găng ko mệt mỏi, và TVC là một trong các trận chiến đấy, nhãn hiệu nào sẽ đạt đến đỉnh cao để giành lấy vị trí bậc nhất trong lòng công chúng mục tiêu, âu điều ấy, chúng ta hãy chờ xem… Nhưng Tuy vậy nào đi nữa, đó cũng là một số TVC rất hay và đáng để cho chúng ta cùng thưởng thức, kèm theo, thật hoàn hảo nếu cộng nhâm nhi với một ly café.

Thứ Hai, 25 tháng 1, 2016

Bật mí câu chuyện nhãn hàng cá nhân của Nick vujicic

Tháng 5/2013, Việt Nam xôn xao đón Nick Vujicic. Và năm nay, sau khoảng một năm, Việt Nam lại một lần nữa "dậy sóng" với thông tin chàng trai kỳ diệu nhất hành tinh trở lại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, viết tiếp một số bản nhạc mà tự bản thân nó một lần cũng ko phải dang dở. Nick được xem là biểu tượng của niềm tin – tình yêu – ý chí.

thiet ke profile cong ty

Anh đến đây gieo đầy đủ vài điều phải chăng đẹp đó lên gần như chúng ta, đặc biệt là các người khuyết tật. Nhưng không tính sự ngưỡng mộ, đã ai trong chúng ta tự hỏi Việt Nam cũng có một số hạt mầm ấy, một vài "anh hùng khuyết tật" như thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký, anh Nguyễn Sơn Lâm, hiệp sĩ khoa học thông tin Nguyễn Công Hùng… nhưng Lý do vì sao chưa ai tạo được làn sóng mạnh mẽ như Nick?

Vậy thì chúng ta cộng xét đến sự thành công của Nick Vujicic trên quan điểm tạo dựng một nhãn hàng cá nhân.

Nick-Vujicic1

1. Nền tảng thương hiệu:

ví như xét trên tiêu chí này thì Nick hầu như ko có gì ngoại trừ một đặc điểm rằng anh bất hạnh hơn cả vài người khuyết tật khác. các người khuyết tật khác có thể không có tay hoặc chân, và vài người mù

NIck Vujicic cực kỳ được chào đón tại mỗi nơi anh đi qua

lại được tạo hóa ban cho một đôi tai tinh tường hơn và ngược lại… Nhưng Nick, anh chẳng có cả chân lẫn tay, thậm chí lúc anh chào đời, tất cả phần lớn người đều cho rằng anh chính là "sai lầm" của tạo hóa.

Nhưng đây chính là qui luật của sự dễ nhận dạng (visibility), điều này càng khiến anh dễ dàng nức tiếng khi anh chỉ phải thực hiện được một vài điều đơn giản của một con người bình thường. Và anh ko chỉ khiến cho được mà còn khiến phải chăng hơn như bơi, chơi bóng…

Nền tảng của thương hiệu ở Nick còn là niềm tin lúc anh đặt một đôi giày ở trong tủ và tin rằng phép màu sẽ xảy ra, lúc anh tin rằng "Nếu bạn chưa nhận được phép màu nào trong đời, hãy tự mình trở nên điều kỳ diệu ấy".

2. Khám phá thương hiệu:

Bất cứ một người khuyết tật nào để khiến được vài điều bình thường cũng đều bắt buộc bền bỉ. Nick cũng từng tâm sự "Kiên nhẫn là một điều lý tưởng nhưng đó cũng chính là một trong vài điều tối ưu nhất". Chúng ta từng biết đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký tập viết bằng chân, anh Nguyễn Công Hùng dù bị liệt nửa người nhưng vẫn tự học… hầu hết đều thành công và được truyền thông trong nước nói đến.

logo thuong hieu

Còn Nick thì sao? Anh giống họ ở quy luật của sự bền bỉ (persistence) nhưng anh còn khác biệt ở chỗ anh chủ động tạo dựng nhãn hiệu cho mình. đến tuổi 19 anh từng nên gõ cửa hơn 50 trường xin phép diễn thuyết nhưng đều bị từ chối. Anh ko chờ người ta tới mời mà chủ động nắm lấy nó. Sau này khi đã vươn lên là nức tiếng, anh cũng chủ động đi đến vài nước khác nhau để truyền cảm hứng trên toàn thế giới.

không tính đấy, không thể ko đề cập đến tài năng diễn thuyết, khả năng lan truyền mạnh mẽ của Nick. Và đây chính là loại chìa khóa thần kỳ mở hầu hết cánh cửa tại hầu hết quốc gia mà Nick đi qua hay ngừng chân. Cũng giống như những diễn nhái nhắc chung và một số diễn giả khuyết tật kể riêng như anh Nguyễn Sơn Lâm, Nick là một người nhắc chuyện bậc thầy. Câu chuyện cuộc đời và số phận được nói lại bằng lối nói dí dỏm, thông thái. Anh thậm chí còn tự trào về nỗi thiệt thòi của chính bản thân mình lúc anh gọi cái chân nhỏ của anh là mẫu đùi gà, anh gợi lên sự trắc ẩn từ tiếng cười, và anh cũng là một nhà ngôn ngữ cử chỉ đại tài dù ko có tay chân vẫn tếu táo chơi đùa cộng khán fake. Anh ko dùng một giọng đều đều để đề cập câu chuyện mà giọng điệu đầy mạnh mẽ và lôi cuốn. Sự hài hòa giữa thời trang vui vẻ, cảm xúc và tư duy xuất sắc đã tạo buộc phải sự khác biệt của Nick so với một số bài kể về sự khuyết tật khác. Người nghe ko chỉ cảm nhận được tinh thần và nỗ lực của Nick mà quan trọng hơn, họ biết rằng anh yêu và hiểu họ. Tôi cũng đã cảm nhận được điều ấy khi nghe Nick kể "Tôi yêu một vài bạn" tại sân chuyển động Mỹ Đình hay lúc anh kể anh tin vào công lý ở biển Đông tại buổi họp báo.

Tính bí quyết vui vẻ này nằm trong quy luật của sự thống nhất (unity). đó là một cá nhân ẩn sau một nhãn hiệu bắt buộc thống nhất và thực hiện theo đạo đức (moral) và hành vi (behavior) đã được xây dựng từ trước cho nhãn hàng cá nhân đó khi tinh thần này xuyên suốt những bài đề cập và video của anh.

3. Kết nối thương hiệu:

Sự kết nối của Nick với thế giới ko chỉ thể hiện ở khả năng truyền cảm hứng mà còn là vài gì mà Nick đã khiến cho được cho cả cộng đồng cả về vật chất lẫn tinh thần.

Nick viết sách, có mặt trên thị trường tổ chức phi lợi nhuận của riêng mình với tên gọi Life Without Limbs (nghĩa là "Cuộc sống không có tay chân"). Và khi sang Việt Nam, Nick đã trao tặng 50 xe lăn địa hình cho đại diện Quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam để giúp đỡ các em bé khuyết tật. đó chính là qui luật của thiện chí (goodwil).

bởi thế, bạn làm cho được gì hơn hẳn so với chính nền tảng bản thân bạn đang có nếu bạn muốn được sử dụng rộng rãi tới, nhưng giả dụ bạn muốn phát triển thành một nhãn hiệu cá nhân thì bạn đề nghị khiến được gì cho cộng đồng.

4. Môi trường thương hiệu:

Có thể kể, môi trường trước tiên manh nha cho tính cách thức thương hiệu của Nick chính là tình yêu thương của cha mẹ lúc họ tin rằng Nick sẽ làm bắt buộc điều kì diệu và sau này là vợ con Nick, khi người phụ nữ xinh đẹp và cậu bé kháu khỉnh này càng khiến cho vài thông điệp của anh có sức lan truyền mạnh mẽ hơn.

không tính đấy, sinh ra trong một đất nước đề cập tiếng anh cũng khiến một vài bài nói của Nick dễ "bắt nhịp" với thế giới hơn. Trong lúc những bài diễn thuyết của người khuyết tật tại Việt Nam thường chỉ có tầm ảnh hưởng tới cộng đồng kể tiếng Việt trong và ko kể nước.

thiết kế logo doanh nghiệp

Cuối cùng ko thể ko kể tới hiệu ứng truyền thông từ internet và bạn teen – một vài người có sức lan tỏa nhanh nhất. Thầy giáo Nguyễn Ngọc Ký dù được báo chí kể đến đa dạng nhưng việc tương tác với thầy qua một vài mạng xã hội thật cạnh tranh, khi mà vài bài nói của thầy hầu hết được đăng trên truyền hình ti vi . Nick đã biết nắm bắt sự ảnh hưởng của một số mạng xã hội như facebook, youtube… và tận dụng lợi thế của một bắt mắt "trẻ" đã góp phần giúp anh phát triển thành hiện tượng toàn cầu.

Từ "hiện tượng" kì diệu nhất hành tinh này, chúng ta có thể rút ra bài học to khi xây dựng thương hiệu cá nhân cho mình rằng: Mỗi người khuyết tật nói riêng và đầy đủ người đề cập chung không chỉ phải tâm và tài mà còn cần biết chủ động: chủ động tạo ra tinh huống, chủ động tạo ra mối quan hệ, chủ đạo dẫn dắt "cuộc chơi" như Nick Vujicic đã, đang và sẽ chủ động trên hành trình vươn lên một cuộc sống không dừng của anh vậy.

Tiết lộ những sai lầm thường gặp lúc khiến digital marketing

một vài sai lầm bắt đầu bằng từ "thấu hiểu" và cũng kết thúc với từ "thấu hiểu". rộng rãi năm làm cho digital buôn bán, khiến việc trên môi trường trực tuyến, mình nhận ra rằng siêu dễ để các marketers mắc sai lầm, đặc biệt là digital marketers. Sau đây là một vài sai lầm thường gặp yêu cầu, ko theo trang bị tự.
Tìm điểm sai trong ảnh
dich vu thiet ke logo

Mong rằng qua bài viết này, vài nhà quản trị, điều hành và khách hàng đang làm marketing, digital kinh doanh phần nào tìm được câu trả lời cho câu hỏi 'tại sao mình làm digital marketing vẫn chưa hiệu quả?'

Thiệt thòi của một vài người khiến cho Digital marketing là ko có trường lớp chính quy nào đào tạo cho họ một số đồ vật abc, bài bản. Để tiện theo dõi, mình Tiết lộ một mô hình thô sơ đối với các người khiến cho buôn bán khi chạy chương trình cho một sản phẩm, chạy một chiến dịch.

———————————————————————————————–

(1) Sản phẩm (2) Công cụ (3) khách hàng
(bán mẫu gì) (như thế nào) (cho ai)

========================================================

———————————– (4) Sáng tạo ————————————–
copywriting – concept – design – thông điệp…
========================================================

1. ko thấu hiểu sản phẩm mà mình đang bán.

thiet ke thuong hieu

Mình chẳng quan tâm tới mớ lý thuyết lằng nhằng về việc 'bán mẫu gì, bán cho ai, bán như thế nào' chiếc nào quan trọng hơn hoặc kiểu 'bán chiếc mình có hay bán mẫu KH cần' – chiếc đấy dành cho dân sales. Nhưng vững chắc một điều, khiến kinh doanh – làm tiếp thị, khiến cho thị trường (thuần Việt) thì yêu cầu thấu hiểu sản phẩm mình đang 'bán'.

Người khiến kinh doanh không 'bán' theo nghĩa thường là tiền trao, cháo múc, mà bán theo nghĩa rộng hơn, reo rắc vào đầu KH hình ảnh, mong muốn và một tỉ trang bị khác liên quan tới sản phẩm, khiến KH muốn tậu sản phẩm đấy. Mà giả dụ ko thực sự hiểu về sản phẩm thì chịu chết, đừng nhắc tới việc tìm ra UPS, rồi khác biệt rồi lợi thế rồi hầm bà lằng một vài trang bị đằng sau.

gần như chỉ 'biết' sơ qua về sản phẩm của mình, màu sắc, cấu hình, công dụng. Còn hiểu sâu bên trong thì không, công nghệ như thế nào, thiết kế ra sao, xuất phát từ ý tưởng nào, ưu việt ở đâu, lịch sử tăng trưởng, giải quyết vấn đề các bạn như thế nào… ít người nắm được. đặc thù đối với một vài bên kinh doanh đa dạng mặt hàng, sản phẩm dịch vụ khác nhau.

Nhưng ko hiểu mình bán loại gì thì bán được cho ai? Bạn dành được bao nhiêu thời gian để nghiên cứu Mách nhỏ một sản phẩm, dịch vụ trước khi làm cho buôn bán, truyền thông cho nó?

2. không thấu hiểu công cụ mình đang sử dụng

logo công ty

Với marketers, công cụ luôn rất quan trọng, với digital marketers, công cụ siêu quan trọng, vừa là công cụ (tools), vừa là kênh (channel), vừa là phương tiện (medium). Nắm vững phương thức vận hành, phương pháp sử dụng công cụ là điều đề nghị đối với bất cứ một digital marketers nào – giống như cung tên và mũi tên vậy, không nắm chắc, sao bắn trúng đích?

Trình độ dùng công cụ – về mặt bằng chung – là tương đối khẩm hơn về hiểu biết sản phẩm. OK, anh biết quảng bá trên facebook như thế nào, Google Adwords ra sao, anh biết khiến cho Seo, affiliate buôn bán, biết xài SMS branding… rồi sao nữa?

Thực ra biết, tiêu dùng thành thạo là phần đa, còn thấu hiểu thì là số ít. Ví dụ: bạn có thể nắm vô cùng rõ giao diện tiêu dùng quảng cáo của facebook nhưng sẽ ko nhiều người hiểu được bản chất bên trong, bí quyết vận hành, vài tính năng của facebook đưa ra, loại nào là đang thử nghiệm, dòng nào đang hoạt động vô cùng tốt, cái nào chỉ mang tính 'làm cho có' – và quan trọng hơn cả, chiếc nào ưa thích với ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh và tập KH của bạn.

Hoặc một điều đơn thuần, facebook là một mạng xã hội (social network), đối với người làm cho thị trường, truyền thông, facebook mới được coi là media nhưng đa dạng người nhắc đến facebook là dán ngay cho nó loại mác 'social media' và luyên thuyên về nó.

Công cụ - biết cái gì dùng để làm gì, dùng như thế nào

Mình ko biết nhiều người nắm và thấu hiểu công cụ digital marketing như vậy.

thiết kế profile

Và kết cục, số đông những nhân sự dán mác "marketers" hiện nay, bản chất, chỉ là các người vận hành công cụ mà thôi. Trong vài tool-marketers đấy cũng phân hóa ra người giỏi người kém cạnh, người mới học việc, người đã tiêu dùng lâu. Nhưng tựu chung lại, chỉ là vận hành, máy móc, và có thể bị thay thế bất cứ lúc nào khi một trong hai ví như xảy ra – có người vận hành nhiều năm kinh nghiệm hơn, kinh nghiệm phải chăng hơn hoặc công cụ thay đổi và anh không thích nghi, đáp ứng kịp.

3. ko tò mò.

Một trong vài đặc thù của người làm kinh doanh là tính tò mò, hiếu kỳ, hay đặt một vài câu hỏi. Ví dụ như ngay sau đây, sẽ có đầy đủ người đặt câu hỏi "những sai lầm thường mắc yêu cầu tiếp theo là gì nhỉ?" vì cũng tầm gần 800 chữ rồi, đủ tiêu chuẩn một bài viết bắt buộc mình sẽ hẹn người dùng sang phần tiếp theo.

Còn ví như bạn không tò mò, ko chờ đợi phần hai thì cũng chẳng sao, bạn không phải là đối tượng độc kém chất lượng của mình, cũng không hề là marketers "chính hãng" – kiên cố luôn!

Chủ Nhật, 24 tháng 1, 2016

Tìm hiểu phương pháp có mặt trên thị trường cá nhân của một số CEO

Một trong một số thách thức to nhất mà những giám đốc điều hành (CEO) gặp phải là xây dựng và sau đó duy trì thương hiệu cho bản thân mà chẳng hề hy sinh quan điểm cá nhân hoặc gây ra các ảnh hưởng không mong muốn đối với công ty.

logo thuong hieu

Theo quan điểm Branding tiên tiến nhất từ một vài chuyên gia tư vấn, mỗi nhãn hiệu tập đoàn hay tổ chức, thứ 1 phải có ĐẠI SỨ nhãn hiệu chính là một số CEO. Bản thân hình ảnh một số Doanh nhân, những con người tiên phong, sáng tạo, mạnh mẽ và đầy khát vọng đã là một minh chứng điển hình cho lời cam kết của nhãn hàng.

Trao đổi với tờ Forbes, ông Dan Schawbel, một chuyên gia uy tín về lĩnh vực nhãn hiệu cá nhân ở Mỹ, đã đưa ra 5 lời khuyên cho một số CEO để trở thành các Đại sứ thương hiệu:

1. Tạo ra và sở hữu một thương hiệu của riêng mình.

các CEO chuyên nghiệp nhất có khả năng tiêu dùng phẩm chất cá nhân thực thụ để lôi kéo sự để ý của công chúng cho công ty của họ.

Chẳng hạn, Steve Jobs của Apple được biết đến như một CEO cứng rắn đối với nhân viên, có vài bài thuyết trình đầy năng lượng và là một người theo đuổi chủ nghĩa tuyệt vời. ấy là những phẩm chất cho biết Jobs là ai, và Jobs cũng ko phải cố tỏ ra là mình có vài phẩm chất ấy. Một nhãn hàng cá nhân của CEO giúp tạo ra sức hút đối với người sử dụng và làm họ ưa chuộng hơn tới sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.

thiết kế logo doanh nghiệp

2. Tạo ra quyền năng cho cấp dưới.

giả dụ CEO cho phép nhân viên chia sẻ cởi mở thông điệp của CEO với công chúng, CEO có thể sẽ mất dần đi quyền kiểm soát, nhưng cái đạt được lại là một lực lượng đại sứ nhãn hàng hùng hậu.

Tony Hsieh, CEO của hãng bán lẻ trực tuyến Zappos, là một ví dụ điển hình về việc khuyến khích đông đảo nhân viên có tài khoản Twitter và kết nối với người dùng. Hsieh muốn khách hàng trải nghiệp thương hiệu Zappos thông qua chính một vài con người khiến cho việc cho Zappos. Mỗi nhân viên đều có quyền lợi trong thành công của CEO, vì vậy phải chăng hơn hết là CEO cần tạo ra quyền năng cho nhân viên, thay vì kìm hãm họ.

3. Tận dụng tối đa chức danh của bản thân.

Giới truyền thông muốn trò chuyện với CEO của vài tập đoàn hơn bất kỳ ai khác trong các công ty đó. vì thế, CEO được khuyến nghị là buộc phải dùng chức danh của mình để quảng cáo doanh nghiệp ở mức nhiều nhất có thể.

Một ví dụ về CEO biết tận dụng chức danh và nhãn hiệu uy tín của bản thân là CEO Howard Schultz của hãng cà phê Starbucks. Schultz đã viết nhiều cuốn sách và bài báo kể về đầy đủ vấn đề, từ nền kinh tế, đến chính trị, và công việc làm cho ăn của ông. phương pháp làm này khiến cho công chúng luôn ưa chuộng tới một số gì ông nhắc.

4. Xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh.

Lãnh đạo siêu thị khó có thể thành công nếu không có một hệ thống hỗ trợ mạnh. Việc cách thức tuyển dụng và đào tạo một vài ngôi sao sáng trong lĩnh vực hoạt động của nhà hàng sẽ tạo ra sự khác biệt.

Trong thời gian đảm nhiệm chức CEO của Google, Eric Schmidt đã vững mạnh nhiều nhân tài trong "đế chế" tìm kiếm này, bao gồm Marissa Mayer, người hiện đang đứng đầu một số dịch vụ định vị. Giờ thì Schmidt có thể "rảnh tay" tập trung vào nhiệm vụ thúc đẩy công ty tiến lên phía trước, vì một số cấp dưới tài năng thừa sức giúp ông có một hình ảnh phải chăng trong mắt công chúng.

5. vươn lên là một người đi đầu về những ý tưởng (thought leader).

Càng Mách nhỏ rộng rãi được một số ý tưởng của mình bao nhiêu, một vị CEO càng chuẩn bị được tư thế sẵn sàng để thu được thuận tiện từ những ý tưởng đấy bấy nhiêu.

Tỷ phú Anh quốc Richard Branson là một trường hợp tiêu biểu về một vị CEO biết sử dụng công cụ truyền thông cho hoạt động của doanh nghiệp mình. Branson có đa dạng bài viết đăng trên tạp chí doanh nhân Entrepreneur Magazine và thường xuyên được báo này phỏng vấn. Nhờ đó, ông truyền tải được vài thông điệp của mình và khiến cho thị trường buộc phải "lên dây cót" cho một số gì gần xảy ra.

nhan-dien-thuong-hieu-ca-nhan2

logo đẹp

nhãn hiệu cá nhân, cũng giống như một nhãn hàng công ty hay tổ chức, đều cần trải qua nhiều công đoạn từ kém lên cao, điển hình của vài công đoạn này là:

1. Định nghĩa nhãn hàng (The brand definition): một số CEO yêu cầu xây dựng cho mình Một vài vài đặc điểm lý tính và cảm tính cụ thể, đồng nhất, dễ nhận biết (Ảnh cá nhân/nick trên các diễn đàn, mạng xã hội/ avatar/ tuyên ngôn sứ mệnh/thành ngữ yêu thích/chữ ký email/sở thích cá nhân…)

2. Nhận biết nhãn hiệu (The Awareness Experience): các CEO vì thời gian quá bận rộn mà thường lơ là công đoạn cực kỳ quan trọng này. Để Hình tượng thương hiệu được truyền đạt với một thông điệp rõ ràng, gợi cảm và mang lại năng lượng cho nhãn hiệu Công ty; thì việc truyền thông trên phổ biến hình thức khác nhau (media, social,…) là đặc thù nhu yếu.

3. Trải nghiệm lúc sắm hàng (The Buying Experience): Đây là quá trình một số CEO tiếp cận , giao lưu với công chúng lần đầu thông qua kênh truyền thông trực tiếp và gián tiếp của mình. một vài CEO có làm cho người dùng của công ty, công chúng và bạn bè yêu mến không? dễ tiếp xúc không?… khiến một "ngôi sao", bạn có quyền từ chối công chúng hoặc hành xử một mẹo bất thường, nhưng khiến cho "đại sứ thương hiệu" cho thương hiệu nhà hàng thì hoàn toàn khác.

4. Trải nghiệm lúc dùng (The Using and Service Experience): Cao hơn nấc thang 3, là giai đoạn 4, khi công chúng, khách hàng đã có thể "add friend"/ "folow" với một số CEO… họ sẽ "ngâm cứu" vài CEO một cách kỹ lưỡng để vừa hiểu rõ, vừa cân đề cập xem vị CEO này có thực sự làm và Sống như là triết lý marketing của công ty ông ta hay không?

Trải nghiệm khi tiêu dùng là một công đoạn đặc trưng quan trọng trong vòng đời thương hiệu. Đáng tiếc là gần như doanh nghiệp Việt đã vô tình hoặc vờ như ko biết đến công đoạn này. không ít siêu thị đã cho rằng "kết thúc bán hàng" là sau lúc ký hợp đồng/ giao hàng hoặc thu tiền. Điều này có thể ko đáng quan tâm ở bây giờ, nhưng ảnh hưởng siêu lâu dài tới mục tiêu "trường tồn".

5. Trải nghiệm lúc là thành viên (The Membership Experience): Nấc thang cuối cộng mà bất kỳ nhãn hàng nào cũng đều mong muốn đạt đến. nhà hàng, vài nghệ sĩ… muốn có được FANCLUB với hàng ngàn Fan hâm mộ; những CEO cũng sẽ/đã muốn mình có phần lớn người Follow, sẵn lòng "nhấn like" mỗi lúc CEO đề cập, comment, hay trích dẫn… Điều đáng buồn nhất là khi bạn kể, mà ngoại trừ nhân viên của bạn, chẳng có ai hưởng ứng cả. lúc bạn đã có các người "follow", dù ấy mới chỉ là nhân viên của bạn; bạn cũng đề nghị đem lại cho "đội" của mình vài giá trị đặc trưng, đáng ao ước và khiến cho họ thực sự tự hào. Chỉ lúc nào khiến cho được điều này, "thương hiệu cá nhân" của bạn mới thực sự phát triển thành một nhãn hàng được ao ước, yêu mến và trường tồn.

Cuốn sách ''10 bước cất cánh thương hiệu''

Có hai điều yêu cầu được lưuý thêm về brand lifecycle:

1. thương hiệu hiện diện trong tâm trí người dùng và công chúng. Từ đó một số CEO cần hiểu rằng về mặt thực chất, chính công chúng mới là người "sở hữu" nhãn hiệu. đấy là Tại sao, hình ảnh, đời tư … của vài "ngôi sao" lại là đề tài đàm luận "chung" của cực kỳ tất cả công chúng hiếu kỳ. toàn bộ hành động, phát ngôn… của "thương hiệu cá nhân" đề nghị được thể hiện một cách thức nhất quán và trung thành với "cam kết".

2. một vài nhãn hiệu cá nhân cũng như công ty có thể đạt được một số thành công khác nhau ở từng công đoạn riêng biệt, nhưng phần lớn đều lôi kéo được Vài công chúng (khách hàng) nhất định từ quá trình đầu tiên cho tới thiết bị tư. Ngược lại, giai đoạn cuối cùng, membership experience, chỉ dành riêng cho thương hiệu nào tạo ra được một uy tín đáng nể đến mức vài người mua xem nhãn hiệu này như một phần thiết yếu trong cuộc sống của họ. Nhưng trước lúc đạt được thành tích này, một vài nhãn hiệu nên bắt đầu từ giai đoạn đầu tiên (định nghĩa thương hiệu).

Mách nhỏ một vài khía cạnh liên quan tới USP

Trong một câu chuyện bên bàn cafe, một người bạn của tôi hỏi một bạn Startup một câu hỏi "gây sốc": USP và PODs của sản phẩm/ thương hiệu của em là gì? Cậu học trò gãi đầu gãi tai, không thể trả lời vì "em học trước quên sau" và "em ko biết tiêu dùng tiếng Anh" (Tôi hy vọng cậu đấy ko liên tưởng đến chiếc USB, nhưng vững chắc là có)

Vậy chị hỏi một câu đơn thuần hơn: Em thử Giới thiệu sản phẩm của em có điểm gì khiến cho chị nên sắm hàng của em mà không hề là của người khác? Và bạn startup bắt đầu bla bla bằng câu "em chưa biết đa dạng về marketing và bán hàng".

Nguyên nhân bạn đưa ra có số đông điểm; nhưng không điểm nào khác với đối thủ cạnh tranh trong chính phân khúc thị trường mà bạn tham gia.

5342954678_06833c9557_z

công ty thiết kế logo

đông đảo một vài startup đều gặp nên tình huống này. Anh/Chị yêu cầu mua áo sơ mi, tậu bàn ghế, sắm hàng hóa do em bán vì hàng hóa bên em phải chăng và có dịch vụ chăm sóc người mua tốt. Đáng tiếc là 100 người bán đều có "hàng tốt và dịch vụ tốt" như doanh nghiệp của bạn.

Một vài công ty may mắn, sẽ liên tục vững mạnh, bán được phổ biến hàng, đơn hàng quản lý không xuể. Và bạn tin rằng đó là do "hàng rẻ và dịch vụ tốt". Vài khác ngược lại, ko hiểu Nguyên nhân "tôi cũng tốt" mà vẫn không thể bán được hàng?

Michael Porter, cha đẻ của chiến lược cạnh tranh đã khẳng định, rẻ chưa đủ, phải là phải chăng HƠN ĐỐI THỦ khó khăn. do đó, dịch vụ chăm sóc người mua tốt thôi chưa đủ, bạn buộc phải nghiên cứu kỹ đối thủ để vạch ra vài chiến thuật cho thấy, dịch vụ của bạn "tốt hơn đối thủ" ở ít nhất 3 gạch đầu chiếc.

– Đối thủ có telesales là giọng Nam, – Mình chọn Telesales giọng nữ miền Nam ngọt như đường.- Đối thủ có túi đựng hàng – mình tặng khách hàng hộp chứa quà, túi đẹp cất hàng tiêu dùng được N lần và còn đi chơi được- Đối thủ có lời cảm ơn và quà tặng người dùng sau lúc mua hàng – Mình xây dựng thành chính sách CÁM ƠN khách hàng (chiết khấu, cộng điểm, quà tặng định kỳ, nhân viên thăm hỏi định kỳ, quà tặng bất thường, chủ nhà hàng tới thăm khách hàng… ti tỉ phương pháp để rẻ hơn)

Nhưng, đời thường không như là mơ. Đối thủ đã có CHÍNH SÁCH CHĂM SÓC người dùng TẬN RĂNG thì mình phải khiến sao???

Thời đại nhà nhà buôn bán, người người kinh doanh; năng lực cung cấp hàng hóa và cung ứng của thị trường đã vượt trên ngưỡng tiêu thụ của xã hội, hàng hóa khan hiếm chỉ có ở Việt Nam khi có bão về :D). Số lượng người bán lớn hơn số lượng các bạn. phải chăng HƠN không còn là phao cứu sinh chắc chắn giúp công ty tồn tại và thuyết phục được quý khách.

lúc đối thủ chăm sóc khách hàng vượt trên mức các doanh nghiệp Startup có thể phân phối. Hãy chọn phương thức BẮT người dùng cần ĐỢI (đăng ký trước chờ dài cổ để có sách 10 bước xây dựng thương hiệu); để khách đề nghị XẾP HÀNG (KFC hay Mc Donald vẫn làm thế); chỉ bán hàng SỐ LƯỢNG TỐI THIỂU; bán hàng với thời trang kỳ quái, hài hước, gây phẫn nộ, lãng mạn ….

khi sản phẩm của đối thủ đã được người dùng chấp thuận và tập đoàn không có đủ nguồn lực khiến tốt hơn. Hãy nhắc một câu chuyện cảm động KHÁC (Cậu Startup phần đầu bài viết đã làm như thế). Hãy tạo một gói COMBO với vài sản phẩm thú vị khác cộng sở thích của người mua. Hãy đính kèm quy trình chế tạo một NGƯỜI KHỔNG LỒ (thương hiệu nức tiếng, xuất phát xuất phát đáng tin cậy; nguyên liệu quý hiếm; kỹ thuật bí truyền…). Hãy đính kèm quy trình hoặc sản phẩm MỘT MÓN QUÀ TẶNG, một phần thưởng (đổi bao bì lấy quà); hay thậm chí, MỘT GIẤC MƠ (VD một chuyến du lịch 2 người đến Bali dành cho người mua bất ngờ)…

lúc quy trình bán hàng và kênh chế tạo của người dùng đã hoàn thiện và chiếm lĩnh hết vài vị trí hiệu quả; hãy chọn cung cấp ở một KÊNH KHÁC. Lactacyd BB (Nhãn hiệu sữa tắm gội dành cho trẻ em của nhãn hiệu Lactacyd) đã sản xuất qua kênh bệnh viên và nhà thuốc và nghiễm nhiên vươn lên là Dầu tắm duy nhất cho trẻ sơ sinh. khi bắt đầu ra nhập thị trường, để cạnh tranh với một số nhãn hiệu bệnh viên, trung tâm khám chữa bệnh khcs; nhãn hàng bệnh viện Medlatec đã chọn kênh phục vụ trực tiếp; sản xuất dịch vụ "xét nghiệm tại nhà". chẳng phải là đơn vị đầu tiên trên thị trường, nhưng được truyền thông như là một sự lựa chọn chiến lược, Medlatec đã trở nên thương hiệu đầu tiêncung cấp dịch vụ này trong tâm trí người dùng.Nếu không THỂ tốt HƠN thì buộc phải làm cho KHÁC.

lúc CHẢ CÓ mẹo NÀO KHÁC (Vì thị trường đã toàn những tên tuổi đáng nể mà ta vẫn nhất định chọn ngành nghề này vì đã trót đầu tư rộng rãi tiền rồi; hoặc vì ko khiến cho dòng này chả biết khiến chiếc gì khác) THÌ HÃY GÁN CHO SẢN PHẨM CỦA MÌNH MỘT GIÁ TRỊ KHÁC hoặc MỘT LIÊN TƯỞNG KHÁC (Một khóa học chẳng hề để học, mà để trở nên người truyền giáo; một loại bút chẳng hề để viết, mà chỉ để mang về các hợp đồng triệu USD hoặc loại bút đó đã được ký bởi một rất anh hùng; Một cái rượu chỉ để dành cho Lãnh tụ…).

logo cong ty

Nhưng đừng chỉ KHÁC BIỆT đơn thuần, vì đối thủ sẽ bắt chước rất nhanh. HÃY vươn lên là ĐỘC ĐÁO, DUY NHẤT để tạo cho mình một vị thế hoàn toàn khác biệt trong tâm trí quý khách.

Tóm lại, với những siêu thị nhỏ, các startup, có Một vài điểm quan trọng bắt buộc nhớ lúc bắt tay vào hoạt động kinh doanh:

1. làm thấp HƠN. Nêu tối thiểu 3 Lý do vì sao để quý khách cần tậu hàng của bạn thay vì tậu của đối thủ. (Tiếng Anh phức tạp, gọi là Reason to believe)

2. khiến KHÁC. (PODs – Point of Difference). Chọn ra 3 điểm bạn có thể làm cho khác đi so với đối thủ thông qua việc nghiên cứu thật kỹ quy trình của đối thủ và hỏi thật đa dạng trải nghiệm của quý khách.

TRỘN CHÚNG LẠI VỚI NHAU

3. trở thành DUY NHẤT (tiếng anh lúc nào cũng phức tạp, USP chẳng phải là chiếc ổ cứng di động (USB) mà lại là Unique Selling Proposition – lợi thế bán hàng độc nhất).

thiết kế profile công ty

Điểm độc đáo duy nhất này có thể tới từ:- Sản phẩm hoàn toàn mới – Quy trình bán hàng hoàn toàn mới- Kênh bán hàng mới (Take away coffee là một dạng kênh bán hàng mới)- Ngách thị trường mới (cho sản phẩm đã cũ, VD bán lược cho Sư có in Hình ảnh Chùa để một vài Sư tặng cho khách thập phương)- Bao bì kiểu mới (VD Xà phòng handmade cất trong vỏ bằng gáo dừa, xơ dừa hay Lọ đựng danh thiếp bằng gốm đẹp tuyệt hảo)- Câu chuyện nhãn hiệu cảm động mới- Nguyên liệu mới khai quật được- kỹ thuật bí truyền (mới nghĩ ra)- Giá trị mới, liên tưởng mới…

Thứ Bảy, 23 tháng 1, 2016

Bật mí 20 mẫu thiết kế thẻ lên máy bay đẹp và ấn tượng

Đối với một ý tưởng lãng mạn như bay trên thế giới, tham quan một vài nơi chưa từng biết đến, đi du lịch khắp thế giới và hòa nhập cộng những người xa lạ. Dường như chúng ta đang nắm trong tay mình những biểu hiện của sự nhàm chán nhất về ý niệm của sự lãng mạn như: tính kĩ thuật, hình vuông cứng đề cập của vài chiếc thẻ lên máy bay.

Trong một số tài liệu về du lịch, thiết kế mọi là điều được tưởng tượng sau những thứ như dữ liệu, mã vạch và logo bắt buộc của hãng hàng không. Hãy cùng xem lại các điều ấy, bạn thu thập được bao nhiêu thẻ lên máy bay có thiết kế ?

ví như quan điểm của những người thiết kế có thể dạy cho bạn bất cứ điều gì thì điều đấy không có lí do gì để trì hoãn lại việc thiết kế, đặc biệt là khi nói tới có mặt trên thị trường. các ví dụ dưới đây sẽ cho thấy một bí quyết dễ dàng, đã tới khi chúng ta nên thay đổi diện mạo cái thẻ lên máy bay của mình và nâng nó lên một tầm mới.

Dưới đây là 20 loại thiết kế thẻ lên máy bay đẹp mắt và thiết thực được in và tiêu dùng công ngệ kĩ thuật số mà bạn bắt buộc tham khảo.

Nhà thiết kế: Michael Grafenberger

Nhà thiết kế: Rafael Eife

Nhà thiết kế: Jose Bautist

Nhà thiết kế: Lisa Fischer

Nhà thiết kế: Dan Tsonkov

Nhà thiết kế: Tallman

Nhà thiết kế: Miroslav Rajkovic

Nhà thiết kế: Tobia Crivellari

Nhà thiết kế: Yiwen Lu

Nhà thiết kế: Joey Banks

Nhà thiết kế: Alex Chernau

Nhà thiết kế Aaron Cui

Nhà thiết kế: Victoria Tsukanova

Nhà thiết kế: Max Di Capua

Nhà thiết kế: Muawwaz Yoosuf

Nhà thiết kế: Kirill Tsyganyuk

Nhà thiết kế: Jordan Springstroh

Nhà thiết kế: Tintins

Nhà thiết kế: Nick

Nhà thiết kế: Aurélien Salomon

Mách nhỏ màu sắc nhãn hàng

Màu sắc thương hiệu

một số nghiên cứu cho thấy rằng 85% các các bạn sắm sản phẩm là do một vài động lực thúc đẩy nhất thời. Chính bởi thế mà vấn đề thiết kế màu sắc được những nhà chế tạo ngày càng coi trọng hơn. Theo một chuyên gia tư vấn về phối màu – Alain Chrisment: "Màu sắc chính là thông điệp trước tiên của sản phẩm hướng tới người tiêu dùng và người dùng cũng sẽ cảm nhận được điều này ngay lập tức"

Lựa chọn màu sắc nhãn hàng để thúc đẩy doanh số bán hàng

ngoại trừ ý nghĩa là khía cạnh tác động lên mặt xúc cảm và trong đó thị giác là quan trọng nhất, màu sắc còn đóng một vai trò siêu quan trọng trong việc khơi gợi trí nhớ của người tiêu dùng đối với nhãn hiệu. Nó kích thích rất nhiều các cơ quan cảm xúc và truyền đạt một phương pháp nhanh nhanh nhất thông điệp mà nhà chế tạo muốn gửi tới các bạn, đồng thời giúp việc gợi lại tính chất và hình ảnh của sản phẩm được dễ dàng hơn.

ko mang tính tuyệt đối, song trong một cuộc nghiên cứu tại Mỹ gần đây, các chuyên gia về phối màu đã đưa ra những gợi ý về ý nghĩa phổ biến nhất của màu sắc trong buôn bán như sau:

1. Màu đỏ (Red)

mau do voi thiet ke logostyle.vn

Màu đỏ được coi là màu của sức mạnh. Bằng sự bắt mắ

Thứ Sáu, 22 tháng 1, 2016

Tiết lộ phương pháp Đặt tên và Sáng Tạo thương hiệu thời trang Meris

Bối cảnh: Victory là một chiếc tên rộng rãi, đặc trưng có những sản phẩm thời trang. Và khi quyết định mở rộng nhãn hàng sang chiếc cá tính cao cấp, chị Huyền đã gặp bắt buộc đầy đủ cạnh tranh vì "Victory" ko thể đăng ký bảo hộ nhãn hàng.

thiết kế logo giá rẻ hà nội

đặc trưng hơn, chiếc tên Victory tưởng trừng sang trọng, lại với thể bắt gặp ở bất cứ cửa hàng thời trang nào ko kể phố, trong hẻm…

ấy là Nguyên nhân chị Huyền cần tạo ra 1 thương hiệu mới sang trọng, yêu thích sở hữu định vị cao cấp của mình.

phải

  1. mang Tên thương hiệu

bắt mắt Pháp

Nữ tính

Tiếng reo vui

Lên giọng

Hai âm tiết

  1. sở hữu xây dựng

đơn giản

Sang trọng

thời trang nhãn hàng

Màu vàng và đen

Giải Pháp

  1. Tên Thương Hiệu: Meris
  2. thiet ke tem nhan san pham

Meris là sự kết hợp thông minh của tiếng reo vui "Merry" và sự lỗng lẫy kiêu sa "Meridian".

Trong tiếng Pháp: Meris = Me + Ris = Tôi vui vẻ.

Meris đáp ứng đông đảo một số yêu cầu của chị Huyền đối mang tên nhãn hiệu, một loại tên ngắn gọn, nữ tính với ý nghĩa "vừa khít" mang một nhãn hiệu thời trang.

  1. Slogan: Shining Your Style

"Tỏa Sáng Phong Cách" - 1 slogan thông minh cho 1 nhãn hiệu bắt mắt.

cá tính không thay đổi bản chất của người mặc, mà tôn vinh chính thời trang và bắt mắt riêng của mỗi người. lúc khoác lên mình bộ trang phục của Meris, quý khách sẽ thấy chính mình như đang tỏa sáng.

  1. Về xây dựng

Logo là hình ảnh chữ M – chữ cái trước tiên của tên thương hiệu – đang soi mình trong gương.

Soi gương là hành động rất quen thuộc của người phụ nữ, đặc thù là một vài phụ nữ đẹp, và phụ nữ tin rằng mình đẹp. Soi gương để nhận ra chính mình thật khác biệt lúc đến mang Meris.

Tông màu tiêu dùng trong bộ nhận diện nhãn hàng Meris là màu vàng cam và màu đen sang trọng.

những hạng mục thiết kế của Meris đều tuân thủ chung 1 cá tính tối giản, tạo sự sang trọng cho nhãn hàng, cũng như sản phẩm.

Baner-brand-meris.png

Tìm hiểu bí quyết đặt tên công ty: Đừng sử dụng một số tên "quá thông minh"

vài nhà buôn bán khuyên rằng chúng ta hãy thử tìm kiếm 1 dòng tên thông minh cùng sở hữu hai nguyên tắc: Tên gọi yêu thích mang ngành kinh doanh hay sản phẩm và cố ý làm cho người khác suy nghĩ tò mò để chọn hiểu.

tim hieu ve cai ten thuong hieu.jpg
► Đặt tên công ty: Đừng dùng những tên "quá thông minh"
Đặt tên cho một công ty hay 1 sản phẩm là 1 điều hết sức khó khăn cho vài nhà kinh doanh. số đông sản phẩm và siêu thị mang tên gọi lôi kéo được cảm tình trong khi có vài mẫu tên lại làm cho người khác hoang mang.
với những mẫu tên tưởng rằng thành công nhưng lại thất bại và vài cái tên nghe mang vẻ như cực kỳ lý tưởng thì lại cực kỳ lạc lõng.
Vậy vài công ty tự chọn kiếm 1 chiếc tên tối ưu cho tập đoàn, sản phẩm hay nhãn hàng của mình như thế nào?

dat-ten-cong-ty-dung-dung-cac-ten-qua-thong-minh.jpg
Tên gọi phù hợp sở hữu ngành kinh doanh và sản phẩm
Đây là mẹo đặt tên thông thường nhất mà bạn sở hữu thể tiêu dùng, những tên nhãn hiệu như vậy giúp cho người mua dễ dàng biết đến sản phẩm, dịch vụ của bạn. Hãy thử xem xét 1 ví dụ kể về mẹo đặt tên của siêu thị chuyên phân phối vật dụng điều khiển trò chơi điện tử: có hai tên gọi hoàn toàn ưa thích mang sản phẩm của chúng là PlayStation và Xbox trong khi một tên gọi khác là Nintendo lại hoàn toàn chẳng với liên quan gì cả.
Còn về một số khách sạn thì sao? mọi trong số ấy đều mang chữ "Inn" (khách sạn) hay "Suites" (những căn hộ) tất nhiên. Christine Pilch, cùng tác viên của Hiệp hội nhãn hiệu cho rằng: tạo ra 1 mẫu tên đúng nghĩa sẽ mang đến một lợi thế khó khăn rất lớn.
Tuy vậy Mary Bowling, thành viên của đội ngũ quảng cáo của Blizzard, khuyên bạn không yêu cầu sử dụng vài tên "quá thông minh", đặc trưng là sử dụng trong marketing.
Đừng đặt tên quá khôn khéo, tên bạn chọn nên thể hiện các điều bạn yêu cầu thể hiện đối có người dùng của mình. ví như bạn đặt đúng tên, sẽ giúp cho các bạn bây giờ cũng như khách hàng tiềm năng của bạn biết đến vị trí của bạn. Ví dụ: "cao bồi và máy móc" - cực kỳ khôn khéo, nhưng bạn mang biết họ marketing gì qua dòng tên này không? "Sửa xe hơi di động Denver" nghe ko mang gì ấn tượng, nhưng chỉ cho các bạn biết được siêu thị này khiến cho gì và ở đâu.
một số cái tên rõ ràng sẽ làm công việc tiếp thị của bạn dễ dàng hơn nhiều. nên trước lúc nghĩ ra một loại tên như vậy, bản thân doanh nghiệp phải xác định cho mình được người dùng của mình là ai (khách hàng đang dùng cũng như người mua tiềm năng), họ bắt buộc gì và khả năng đáp ứng của mình như thế nào, đây là 1 bước rất quan trọng quyết định tới sự thành công của mẫu tên ấy.
Cố ý cho người khác tò mò và chọn hiểu về cái tên của bạn
Tạo ra một chiếc tên đúng nghĩa sẽ mang lại 1 lợi thế khó khăn vô cùng lớn.
Dưới đây là một vài kinh nghiệm của vài chuyên gia về marketing, họ muốn chia sẻ cộng mang bạn trong việc khiến cho thế nào để đặt 1 tên nhãn hiệu mà bao hàm được phần lớn ý nghĩa và đặc thù là tạo ra cảm giác tò mò cho người đọc.
Patti Norris khuyên rất nhiều người: đây là một quá trình quan trọng quyết định tới sự thành công cho dòng tên mà bạn chọn, bởi thế đừng yêu cầu làm cho 1 mình.
Trừ lúc bạn với một tầm giá quảng bá khổng lồ chỉ để đầu tư cho mẫu tên hoàn hảo (Yahoo, Google và Ipod). Còn không với lẽ cách thức dễ nhất là bạn chọn những điểm then chốt của sản phẩm hay công ty, rồi cộng ngồi bàn luận có những người biết rõ về sản phẩm và doanh nghiệp bạn (đặc biệt từ một vài minh chứng rõ ràng nhất của các bạn hay người tiêu dùng), ghi nhận lại đông đảo một vài đóng góp, ý tưởng đấy.
Nia Carter, chủ tịch của nhà hàng truyền thông tiếp thị thế giới cho tiến hành phỏng vấn rộng rãi người từ đội ngũ giáo sư thương mại, vài chuyên gia vững mạnh marketing, nhân viên tiếp thị cho tới một vài người bạn chưa hề biết tới mang marketing sở hữu tiếp thị.
Chúng tôi tập hợp từng nhóm người vào từng phòng riêng (giáo sư thương mại vào một phòng, những nhân viên tiếp thị vào 1 phòng, các chuyên gia được vào 1 phòng…). Sau lúc giải thích một số điều tôi muốn sản phẩm mình mang lại cho người dùng, mỗi người tại một vài nhóm đó sẽ đặt 1 loại tên, tiếp theo chúng tôi tổng hợp danh sách các tên đấy và tiến hành bầu chọn.
mang mỗi 1 loại tên chúng tôi tiến hành kiểm tra ý nghĩa tích cực và tiêu cực (về giá trị quan hệ cùng đồng quảng bá rẻ, làm vì vài sự kiện ..v..v.) của nó. Cuối cùng, dựa trên nghiên cứu đấy kết hợp sở hữu việc chúng tôi cũng tiến hành đặt tên è cho ra 1 cái tên cuối cùng.
vài người tiếp thị nhiều năm kinh nghiệm thứ nhất bắt buộc Tiết lộ liệu dòng tên sẽ gây ra tiếng vang như thế nào đối với các bạn của mình. đồ vật nhì là phải xác định dòng tên có thích hợp mang thông điệp của sản phẩm, định hướng của tổ chức (ví dụ nhân viên yêu thích sản phẩm ấy, họ sẽ bán sở hữu giá hữu nghị) hay không. thiết bị ba là chiếc tên buộc phải mang tính độc quyền nhưng dễ hiểu và dễ phát âm, mang giá trị văn hóa sở hữu vài ngôn ngữ khác.
Cuối cùng, tên phải được bảo vệ pháp lý. Tên rẻ nhất là nên với xu thế trở nên động từ, khách hàng thích như thế. Ví dụ: "googling", "fedexing" – mẫu tên trở thành một phần trong công việc chúng ta làm hằng ngày. Họ sẽ đồng tình sở hữu sự liên tưởng cảm xúc. Đặt tên là chiến lược chủ quan cao và giai đoạn đạt được 1 dòng tên hay là chuyện nhắc dễ hơn làm.
Dù bạn với tiêu dùng một số phương thức nhiều năm kinh nghiệm gì đi nữa để đặt tên cho mình, thì cũng đề nghị nhờ rằng: mỗi 1 chiếc tên như vậy cũng mang nội dung và ý nghĩa của nó. Bạn cần uy tín rằng thông điệp của sản phẩm hay là định hướng của doanh nghiệp bạn sẽ thể hiện được ý nghĩa của cái tên ấy.

Tìm hiểu mẹo xây dựng logo độc đáo cho sản phẩm nước giải khát

Nước giải khát là 1 cái sản phẩm đặc thù và với thời trang riêng, khác biệt so với các sản phẩm đồ uống khác, bởi thế mà làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát cũng buộc phải thể hiện được phong cách đặc thù đầy cá tính đó.

Vậy làm cho thế nào để sở hữu được một logo độc đáo, phong cách dành riêng cho sản phẩm nước giải khát của công ty bạn? Bài viết này sẽ giúp quý khách trả lời được câu hỏi đó bằng vài hướng dẫn, gợi ý cực kỳ yếu tố, cụ thể dưới đây.

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì sản phẩm

bắt mắt thiết kế

Nước giải khát là sản phẩm của cuộc sống hiện đại, đáp ứng nhu cầu của con người trong việc với 1 cái nước uống thuận tiện, ngon miệng, giúp giải khát và thể hiện thời trang. Chính bởi vậy mà loại sản phẩm này gắn ngay tắp lự với tuổi trẻ và được đầy đủ một số tuổi teen đón nhận, ưa thích.

Pepsi_Poster

Logo Pepsi được xây dựng với cá tính trẻ trung năng động

Đối với các sản phẩm nước giải khát trên thị trường hiện nay, đông đảo chúng đều có phong cách siêu trẻ trung, tươi mới, hiện đại và năng động. vì vậy mà cái thiết kế logo dành cho dòng sản phẩm này cũng đề nghị ưa chuộng tới việc làm nổi bật được thời trang, cá tính trẻ trung, năng động, mạnh mẽ, tươi mới của sản phẩm.

Bố cục, màu sắc hay hình ảnh biểu tượng trong làm cho logo cho sản phẩm nước giải khát nên chú trọng hài hòa để tạo ra cảm nhận về sự linh hoạt, vận động, tràn đầy sức sống, năng lượng của tuổi trẻ.

Biểu tượng:

làm logo cho sản phẩm nước giải khát với thể lựa tìm đông đảo các hình ảnh khác nhau để phát triển thành biểu tượng như: hình ảnh những cái hoa quả, trái cây với trong thành phần nước giải khát, những hình ảnh gắn ngay lập tức sở hữu năng lượng (mặt trời, gió…), một số hình ảnh gợi liên tưởng tới sự mát mẻ, giải khát (nước, giọt nước, đá lạnh, băng tuyết…).

coogin-logo

chiếc thiết kế logo thương hiệu Trà xanh Coogin

>>> Bạn có biết: thiết kế logo thương hiệu

Hình ảnh biểu tượng logo hiệu quả đề nghị là hình ảnh với khả năng tạo ra nhu cầu từ phía người tiêu dùng. Đối với sản phẩm nước giải khát, hình ảnh biểu tượng của logo bắt buộc gợi nhắc khách hàng nhớ tới sự mát mẻ, tươi ngon, làm họ cảm thấy khát và nhớ đến sản phẩm của doanh nghiệp. một vài hình ảnh của hoa quả, băng tuyết… đề cập trên sở hữu thể coi là một vài hình ảnh biểu tượng hiệu quả gợi nhắc tới sản phẩm và đề cập nhở người dùng về cơn khát của họ.

Màu sắc:

Logo của sản phẩm nước giải khát nên dùng vài màu sắc tươi sáng hoặc lựa chọn các cặp màu với sắc độ tương phản cao để tạo ra ấn tượng về thị giác. Như đã trình bày ở trên, sản phẩm nước giải khát thường thường gắn sở hữu sự năng động, trẻ trung được phổ biến bạn teen sử dụng rộng rãi, chính vì lẽ ấy các màu sắc tươi sáng hoặc với sự tương phản cao sẽ thể hiện được thấp cá tính này của sản phẩm.

Thiết kế logo nước cam đóng chai mang thương hiệu Ogina

khiến cho logo nước cam đóng chai mang nhãn hàng Ogina

Thêm vào ấy, một số màu sắc tươi sáng, mang độ tương phản cao cũng đã được nghiên cứu chỉ ra là sở hữu khả năng gây ấn tượng mạnh mẽ đối với quý khách và giúp sản phẩm vươn lên là lôi kéo, thời trang hơn.

Kiểu chữ:

xây dựng logo cho sản phẩm nước giải khát phù hợp mang một vài kiểu chữ sở hữu đường nét phóng khoáng, hiện đại, đơn thuần, ko yêu cầu quá rườm rà, phổ biến đường nét.

thiet-ke-logo-nuoc-tinh-khiet-napu

chiếc xây dựng logo nhãn hàng nước tinh khiết Napu do Sao Kim thiết kế

Tuy nhiên, dựa vào khả năng sáng tạo của chuyên gia xây dựng và đặc điểm của sản phẩm, chúng ta hoàn toàn có thể tạo ra thêm vài kiểu chữ ấn tượng mang đường nét, hình khối của giọt nước hoặc trái cây để có được sự khác biệt, độc đáo trong xây dựng logo.

Tóm lại, nước giải khát là một mẫu sản phẩm đặc thù do vậy nó đòi hỏi làm cho logo bắt buộc với sự chuyên biệt, nêu bật được phong cách riêng của sản phẩm. doanh nghiệp Sao Kim chúng tôi đã với chuyên nghiệp trong việc khiến hàng nghìn các logo khác nhau trong ấy có gần như một số logo dành riêng cho sản phẩm nước giải khát. Hơn ai hết, chúng tôi hiểu điều gì sẽ giúp tạo phải một mẫu logo đẹp và hiệu quả. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ mang người dùng những kinh nghiệm quý báu của mình, đưa ra cho khách hàng lời khuyên, tư vấn và sự giúp đỡ để bạn với được 1 mẫu logo phù hợp nhất. Hãy liên lạc với chúng tôi ngay hôm nay để được giúp đỡ!

Tìm hiểu một vài cách thức về nhãn hiệu làm cho toàn bộ người

"Trong thời đại ngày nay, chúng ta phải đến những câu chuyện để thiết kế vài thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."Theo nghiên cứu cho thấy, 61% khách hàng cảm thấy mang cảm tình và với xu hướng sắm các sản phẩm ẩn đựng một vài nội dung hấp dẫn. Đây là 1 Do đâu Từ đâu hiện tại những nhãn hiệu đua nhau nhảy vào cuộc đua tiếp thị nội dung – content kinh doanh.

thiet ke logo doanh nghiep

Vậy khiến cho thế nào để nội dung của thương hiệu vươn lên là vượt trội giữa vô số một vài nội dung tiếp thị đang lan tràn trên thị trường? Barrie Seppings – CD của Ogilvy Singapore nhận định: "Trong thời đại hiện nay, chúng ta cần đến một số câu chuyện để khiến cho một số thông điệp tiếp thị vừa chính xác vừa nhân văn."

một vài marketers thành công nhất - trong quá khứ cũng như hiện nay - đều là vài nghệ thuật gia trong việc kể chuyện.

sở hữu nền tảng kỹ thuật ngày nay, một câu chuyện có thể chạm tới trái tim người dùng nhất định sẽ mang đến thành công rực rỡ cho nhãn hàng. các chuyên gia quảng bá & tiếp thị biết rằng không ai sở hữu thể từ chối một câu chuyện hay, chính vì thế họ đã và đang ra sức nhắc các câu chuyện xuất sắc về nhãn hiệu.

khiến bí quyết nào để tạo đề nghị một câu chuyện ấn tượng?

một. Đừng nói gì cả, hãy chứng minh

Chỉ nói thôi thì chưa đủ, bạn yêu cầu khéo léo để cho khán fake của bạn thấy được sản phẩm/ dịch vụ của bạn thông minh như thế nào theo 1 cách tự dưng nhất.

Chiến dịch "Real beauty" của Dove

một chiến dịch cảm động đã chạm tới nơi sâu xa nhất của cõi lòng của phụ nữ. 1 trong một vài đoạn video ấn tượng được tung ra trong chiến dịch này là Real beauty sketches.

Trong đoạn clip, mỗi phụ nữ sẽ tự mô tả về vẻ ngoài của mình và chân dung của chính họ sẽ được vẽ lên theo lời mô tả ấy. Sau đấy, 1 người khác sẽ mô tả người phụ nữ này theo cảm nhận của họ, dựa trên mô tả này mà người họa sỹ vẽ bức chân dung đồ vật hai.

Cuối cộng, vài người phụ nữ được xem cả 2 bức chân dung của mình. Đoán xem? hầu hết vài người phụ nữ đó đều cảm thấy sốc, họ cảm thấy như đang nhìn hai người hoàn toàn khác nhau. clip này nhấn mạnh thực tế rằng phụ nữ không biết bản thân mình đẹp như thế nào. Dove đã truyền tải một thông điệp siêu mạnh mẽ, đó là: phụ nữ hãy biết trân quý bản thân mình hơn và đừng tự ti về vẻ ko kể của mình nữa.

2. Đánh vào nhận thức của người dùng

phương pháp trang bị hai là bạn bắt buộc để câu chuyện truyền cảm hứng cho người xem, làm cho họ nhận thức rõ hơn hoặc làm thay đổi quan điểm của họ về cuộc sống.

Chiến dịch "This is wholesome" của Honey Made

Trong loạt phim tài liệu này, chúng ta sẽ với chiếc nhìn thoáng qua về cuộc sống của ba gia đình gồm có: một cặp đồng tính cùng trẻ em, một người cha đơn thân và 1 người cha quân nhân. Mỗi gia đình là 1 đoạn phim ngắn và ko mang sự khác nhau khi bạn xem bất kì đoạn phim nào.

Chiến dịch được tạo ra để truyền cảm hứng cho người xem, thúc đẩy họ yêu thương đa dạng hơn và trân quý mối gắn kết sở hữu gia đình .

3. sử dụng những nhân vật với liên kết mang quý khách hoặc thể hiện tính phương pháp nhãn hàng

khách hàng với xu hướng sắm sản phẩm từ những nhãn hàng họ cảm thấy liên kết. trường hợp họ thấy những quảng cáo về một vài nhân vật có liên quan đến cuộc sống của họ, khả năng họ thành người dùng của bạn vô cùng cao. Cụ thể, bạn có thể dùng một vài câu chuyện của các bạn bây giờ để thu hút quý khách mới.

Series "Worn Wear" của hãng đồ Patagonia

Loạt phim tài liệu gồm hai phần này nhắc về câu chuyện của 7 nhà thám hiểm đều dùng đồ của Patagonia và mẹo mà nhãn hàng này vươn lên là một phần cuộc sống của những nhà thám hiểm này. bí quyết thức đề cập chuyện gợi sự để ý đến quần áo nhưng vẫn không khiến cho lu mờ lời một vài nhân vật.

4. khiến vượt trội thuận tiện

thiet ke logo dep

Nêu tiện dụng của một vài sản phẩm/dịch vụ của bạn đối có người xem là điều dĩ nhiên. Điều quan trọng là bạn đề nghị buộc phải khiến nổi bật chúng theo một mẹo thức hoàn toàn mới.

Đại học Phoenix mang chiến dịch "A Career Outside Football"

Đoạn phim là câu chuyện về 1 cầu thủ bóng đá NFL- Larry Fitzgerald vừa tốt nghiệp đại học vừa du lịch vòng quanh thế giới, vừa chăm sóc cho người mẹ bệnh ung thư của mình và nuôi 1 đứa con trai.

bên cạnh việc truyền cảm hứng, câu chuyện còn nêu rõ được tiện lợi thương hiệu của ĐH Phoenix: Tham gia 1 trường đại học trực tuyến và bạn với thể hoàn thành đại học lúc rong ruổi khắp thế giới hoặc lúc bận rộn chăm sóc gia đình của mình.

Để thông điệp của bạn được đón nhận giữa một thị trường đầy khó khăn như ngày nay là thực sự là 1 thách thức vô cùng to to, tuy nhiên trường hợp bạn khiến được thì ấy vững chắc là 1 thành công rực rỡ đối có nhãn hiệu. Hãy đề cập các câu chuyện thật hay nhé!

Giới thiệu cách thức khiến profile theo thời trang của bạn

mẹo của bạn – cũng chính là thời trang của bạn, là phương pháp bạn nhìn nhận công việc, nhìn nhận thị trường, là điểm khác biệt, cũng chính là sự đồng điệu của bạn với nhãn hàng của chính mình!

Bạn có muốn một số vị khách dễ thương, mới gặp mà như đã hiểu thấu nhau, như bạn tâm giao từ thuở cắp sách tới trường?

Hãy thiết kế Profile theo cách thức của bạn!
bo nhan dang thuong hieu
1 cuốn Profile được thiết kế bởi ngôn từ đậm chất "made by you" sẽ vô cùng tuyệt bắt buộc không? Đối tác của bạn, quý khách của bạn sẽ dễ dàng nhận ra được người mà họ chuẩn bị hợp tác, sẽ dễ dàng hiểu nhau để tiến tới mối quan hệ bền vững hơn.

Điều đặc biệt, ví như bạn là 1 người hài hước, hãy cứ thoả thích thể hiện điều đó có các câu chữ, một số ví dụ dí dỏm của mình. Sẽ thật chán ngắt ví như bạn muốn chinh phục đối tượng khách hàng trẻ mà viết văn theo kiểu báo chí chính thống, hãy Teen hóa như chính con người bạn!

Và trường hợp, bạn thích một vài câu chữ đơn thuần, không màu mè, không "ba lời một ý" thì hãy cứ thể hiện như thế!

đơn thuần và rõ ràng đôi khi được việc hơn so sở hữu dẫn khách đi đường vòng mỏi chân trước khi đến đích!

Hình ảnh dùng trong Profile của bạn thì sao nhỉ?

Đừng ngại thử một số tấm hình nhí nhố thể hiện nét tươi trẻ, tràn đầy năng lượng của bạn! Hãy nhớ rằng: Ban lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh đã từng cười toe khi xuất hiện trên khắp vài tấm băng rôn, áp phích quảng bá cho du lịch Hạ Long!

đến một số bậc tiền bối còn sẵn sàng thay đổi tư duy, tiếp cận vài yếu tố hài hước, vui vẻ, thì Lý do vì sao chúng ta lại trốn tránh chính các hình ảnh đời thường của mình nhỉ?

Hãy trùng hợp như chính bạn, như chính nhãn hiệu bạn, như chính mỗi con người trong siêu thị bạn lúc xuất hiện trên Profile! Chẳng ai chê trách bạn khi bê bản sắc văn hóa thực sự gửi vào trong khiến cho đâu!

Cứ nguệch ngoạc vẽ ví như bạn muốn!

Mỗi người trong chúng ta là một nghệ sỹ đại tài, đừng tiêu hao trí mường tượng của bạn, không phải quá cầu kỳ đâu nhé! (thực ra thì cầu kỳ là hỏng bét), hình họa trong thiết kế profile cứ càng đơn thuần càng phải chăng, càng ít càng phải chăng. Bạn có thể vẽ Vài dòng mũi tên ngoằn ngoèo từ trang này qua trang khác, vẽ một vài hình minh họa nhỏ xíu, mấy mẫu biểu đồ méo mó cũng chẳng sao, nhưng nhất thiết đừng điền kín hình vẽ trên cả trang giấy, đừng tô màu sặc sỡ rực rỡ tới chói mắt! Chả ai dám xem quá 3 phút đâu!

Thậm chí, hãy "cắt dán" trường hợp bạn cảm thấy thích! Hãy bê nguyên các chích dẫn thú vỵ, một số kiến thức bạn nhặt được trên báo vào Profile, phần này thể hiện sự trân trọng của bạn đối với tác giả viết bài, cũng thể hiện trách nhiệm, sự tôn trọng của bạn sở hữu chính người đọc Profile. một yếu tố nhỏ, nhưng phổ biến giá trị! sử dụng rộng rãi là từ "cắt dán" ở đây hoàn toàn với ý nghĩa "thiết kế" chứ không phải thủ công nhé!

thiet-ke-profile-theo-cach-cua-ban.jpg
► Hãy thiết kế Profile Theo mẹo Của Bạn

Tạo hình đặc trưng cho Profile cũng là 1 ý tưởng ko tồi yêu cầu không?

Cá nhân tôi là người chúa ghét các hình khối rộng rãi như: hình chữ nhật, hình vuông trong xây dựng Profile!
thiết kế brochure chuyên nghiệp
Bạn mang thể tùy ý mang hình khối riêng của mình, sở hữu thể cân kể với hoa lá, hình bán nguyệt, hình tam giác,… sẽ thật ấn tượng biết bao khi Profile phong cách vượt trội mang với chút "dị" đấy xuất hiện trên bàn của đối tác? Họ sẽ hồ hởi mà đọc, hồ hởi đón nhận ấy chứ

Chỉ ưa chuộng bạn rằng: Hình khối tạo ra thì đơn thuần, nhưng khiến cho sao để gia công, ghim thành cuốn, và bảo quản khỏi cong, gấp, rách, nhàu lại là 1 vấn đề hoàn toàn khác! Hãy nhớ tham khảo ý kiến nhà xây dựng của bạn trước lúc quyết định "liều 1 phen" nhé!

Thứ Tư, 20 tháng 1, 2016

Giới thiệu vài biến thể quanh tên thương hiệu

Đây là điều cứng cáp sẽ xảy ra. Dù cho tên nhãn hiệu của bạn với đơn thuần và dễ gọi như Sony thì vẫn có kẻ dám biến thành "Xoly" như thường.

Sonny, Xony, Soly, son ny, Soni, Sonni,… quả là một vài biến thể khó lường. có thể bạn sẽ thấy phiền lòng và mong một chiếc tên đơn giản đến quá chính xác như "thương hiệu A, doanh nghiệp B", nhưng vì sự nhiều năm kinh nghiệm của chính mình, chính siêu thị, bạn hoàn toàn không thể khiến cho vậy.
nhan-dien-thuong-hieu.jpg
► Biến thể quanh tên nhãn hiệu

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

trường hợp bị nhầm tên như vậy xảy ra đầy đủ trên thị trường. những nhãn hàng to cũng ko hạn chế khỏi, chứ đừng nhắc là bạn mới vào nghề. lúc khách hàng đọc nhầm tên doanh nghiệp, bạn cũng đừng khó chịu, hãy kể lại thật nhẹ nhàng và kèm thêm Một vài câu chữa ngượng cho họ sẽ siêu hiệu quả.
sở hữu Một vài công ty đặt tên nhãn hiệu khó đọc đến nỗi họ đã buộc phải tạo ra 1 quảng bá chỉ để dạy quý khách phát âm sao cho đúng, điển hình là loại nước hoa Swarovski. Thật lòng mà nhắc, tới tận hiện nay tôi cũng chưa từng một lần cố gắng đọc đúng tên thương hiệu này.
có lẽ sau ví dụ trên bạn cần cảm thấy thật may mắn vì mình chưa rơi vào tình cảnh khốn khổ vì tên thương hiệu tới thế.

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure chuyên nghiệp

Tôi siêu cảm mếm nhãn hàng OMO vì tính chính xác đến khó sở hữu biến thể của họ. Tuy nhiên, đối với đặt tên nhãn hiệu của bạn, việc ít với biến thể chưa hẳn đã thua sút, bạn có thể gặp rắc rối bởi tên quá đơn điệu và ko gợi nhắc người mua bất cứ điều gì về mình. Thật là tai hai lúc bạn mang 1 "OMO" đồ vật hai, trong khi doanh nghiệp bạn chẳng hề là Unilever, chắc chắn con số 0 tròn trĩnh đang chờ bạn phía trước mặt.
Ngay như mẫu tên nhãn hiệu Goldidea của chúng tôi, là 1 cái tên hết sức đơn thuần và dễ đọc mang cùng đồng mới… tiếp cận Tiếng Anh, cũng thường xuyên bị biến tấu thành: Golia, Golidea, Godia, …
Việc nhầm lẫn lúc đọc tên nhãn hiệu cũng không hề vấn đề gì tệ hại lắm! Đôi lúc nó còn sở hữu đến nhiều ý nghĩa tích cực cho nhãn hiệu, giả dụ dòng tên BeShine mà tôi đã đặt cho một nhãn hiệu phong cách, biến thể mang thể trở thành: Beside, BeShin, BiShine,… hầu hết những biến thể thực ra cũng siêu tuyệt! đặc thù là BeSide sở hữu ý nghĩa Luôn bên cạnh!

>>> Bạn yêu cầu biết: thiết kế logo hà nội

Điều quan trọng là … Đặt tên thương hiệu đẹp và rõ nghĩa, sẽ khó với khả năng gây nhầm lẫn hơn những tên viết tắt một mẹo kỳ cục!

Thứ Hai, 18 tháng 1, 2016

phương thức cân đo với Facebook buôn bán

Với sắp 1,5 tỷ các bạn trên toàn thế giới, Facebook mang đến hiệu quả PR rõ rệt cho tập đoàn (DN). Vậy nhưng vừa rồi, tác động từ việc quảng cáo qua mạng xã hội này đang có xu hướng giảm.

>>> Xem thêm: dich vu thiet ke logo

Giảm sút hiệu quả

Theo số liệu Facebook công bố hồi giữa tháng 8/2015, Việt Nam có hơn 30 triệu quý khách Facebook, trong đó có 27 triệu khách hàng thông qua smartphone, 20 triệu người sử dụng hằng ngày. Facebook cũng là mạng xã hội được dùng đa dạng nhất tại Việt Nam khi các bạn dành tới 2 tiếng rưỡi mỗi ngày để lướt Facebook. Có 2 trong 5 người Bật mí các nhãn hàng liên quan tới phong cách, làm đẹp, ăn uống, chuyển động thông qua MXH này.

Trong tháng 6/2015, Facebook cũng đã công bố, có tới gần 1,5 tỷ người tiêu dùng Facebook ít nhất 1 lần mỗi tháng. Trong đó có tới 968 triệu người kiểm tra tài khoản Facebook hằng ngày.

Với lượng các bạn khổng lồ, Facebook đã tăng trưởng nhiều tính năng mới, trong ấy chủ yếu là buôn bán quảng bá dành cho từng đối tượng quý khách ưng ý. Theo tờ New York Times, trong quý II/2015, doanh thu từ quảng cáo của mạng xã hội này đạt 3,8 tỷ USD, tăng 43% so với cùng kỳ năm trước. PR của Facebook trên di động còn thành công hơn lúc đạt tới 2,9 tỷ USD, nâng cao 62% so với năm 2014.

Tại Việt Nam, số DN khai thác kinh doanh từ mạng xã hội này cũng hơi lớn. Theo Bizweb - đơn vị chuyên thiết kế website bán hàng cho những chủ shop, có đến 97% vài website tích hợp bán hàng trên Facebook, 67% tiêu dùng quảng cáo trên mạng xã hội này.

Số DN tiêu dùng Facebook để quảng bá sản phẩm tại Việt Nam vô cùng cao nhưng trên thực tế, hiệu quả của mạng xã hội này đang bị giảm sút. Theo khảo sát mới công bố của Social Media Examiner, có tới 92% chủ DN đánh giá Facebook là kênh marketing trực tuyến quan trọng, nhưng cũng có tới 55% cảm thấy phấn đấu của họ ko thực sự đem lại hiệu quả. Với một vài DN nhỏ và vừa, hiệu quả mang lại từ Facebook là siêu to, nhưng so với vài năm trước đây, tác động từ việc quảng bá qua mạng xã hội này có xu thế giảm.

Một trong một số Lý do làm cho Facebook giảm hiệu quả PR là do sự thay đổi mẹo hiển thị. Cụ thể, trong tháng 4 và tháng 5/2015, Facebook đã thay đổi phương thức hiển thị khiến một vài fanpage hiển thị ít hơn trên trang chủ của người dùng. Điều này làm cho các đơn vị marketing trực tuyến gặp trở ngại khi tỷ lệ tiếp cận (reach) trên vài fanpage bán hàng sụt giảm mạnh.

Để khắc phục tình trạng này, DN bắt buộc chi tiền phổ biến hơn để quảng cáo hoặc thuê nhân vật nổi tiếng quảng bá nhằm tăng lượt xem, chia sẻ, giữ ổn định tương tác. Nhưng chẳng phải DN nào cũng đủ tiềm lực để tăng cường quảng bá. Đây là một trong vài Lý do tại sao làm "niềm tin buôn bán thành công từ Facebook" giảm sút.

Theo đại diện của Vinalink - đơn vị chuyên về dịch vụ khảo sát, kinh doanh trực tuyến - nếu biết dùng đúng mẹo mạng xã hội, hiệu quả marketing sẽ rất lớn. Thông qua Facebook, DN sẽ dễ dàng truyền tải thông tin sản phẩm, dịch vụ tới người dùng mục tiêu (vì mạng xã hội này phân các bạn theo độ tuổi, giới tính, trình độ...). Hơn nữa, chi phí cho công tác truyền thông cho Facebook cũng cực kỳ kém cạnh nhưng nhanh chóng thu thập các thông tin phản hồi, dễ dàng tạo nhóm quý khách trung thành.

Đồng quan điểm, ông Trần Trọng Tuyến - Giám đốc doanh nghiệp CP kỹ thuật DKT (đơn vị quản lý Bizweb), cho rằng, với sự phát triển vượt bậc của khoa học thông tin, môi trường Việt Nam đã sẵn sàng để đón nhận sự thành công đến từ buôn bán trực tuyến. Thế nhưng, công cụ này không phải là "đũa thần", cứ khiến là thành công, mà phải đầu tư và có chiến lược rõ ràng.

quảng cáo trên Facebook đang là lựa chọn của mọi DN, nhưng trường hợp chỉ áp dụng kênh bán hàng này sẽ khó có thể khai thác hết tiềm năng thị trường. nếu lạm dụng quảng bá trên mạng xã hội này sẽ khiến người mua bị nhiễu thông tin và có xu hướng nghi ngờ nhãn hiệu. Bởi, đầu tư nhiều hơn vào Facebook và nâng cao cường một vài hoạt động trên mạng xã hội này là hai việc khác nhau.




>>> Bạn có biết: nhan dien thuong hieu

Hơn nữa, việc có đa dạng người bán hàng và nhà quảng bá gia tăng một vài hoạt động quảng bá trên Facebook cũng dẫn đến việc khó khăn phát triển thành khốc liệt hơn. Một trở ngại khác là trong suy nghĩ của phổ biến người, đặc thù là vài người to tuổi, thông tin trên mạng không mang tính chính thống, thiếu sự tin cậy so với một số phương tiện truyền thông khác như tivi, báo, đài.

>>> Tham khảo: thiet ke logo cong ty

CHúc các bạn thành công. Cảm ơn đã theo dõi bài chia sẻ của chúng tôi.

Với vài trở ngại trên, muốn khai thác phải chăng Facebook, DN buộc phải có chiến lược quảng bá và truyền thông rẻ hơn, am hiểu công nghệ quảng bá và tính ứng dụng cũng như tạo sự khác biệt, nắm bắt xu hướng, hành vi dùng của người dùng tốt hơn. Mỗi cái sản phẩm, dịch vụ sẽ có một đối tượng người dùng tiềm năng khác nhau. bởi vậy, việc quan trọng là yêu cầu xác định và thấu hiểu đối tượng các bạn của DN, từ đó đưa ra chiến lược marketing và tiếp thị ưa thích.

Bật mí phương pháp kinh doanh tiếp thị thu hút người dùng

trường hợp gây được sự quan tâm cho quý khách thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút người dùng là 1 bài viết trình bày 4 cách thức giúp bạn chinh phục quý khách. kinh doanh tiếp thị thu hút quý khách Tạo ra ngoại hình…​

ví như gây được sự để ý cho người mua thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. kinh doanh tiếp thị thu hút quý khách là 1 bài viết trình bày 4 phương pháp giúp bạn chinh phục các bạn.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: thiết kế catalogue

marketing tiếp thị thu hút người mua

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn tốt nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều thông minh nhất. Bạn phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá tới người dùng lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một số gì giúp người tiêu dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của một số nhà sản xuất khác.

mới đây, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép đông đảo vài thành viên trong gia đình cộng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước ấy, công ty viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng bí quyết chế tạo hàng loạt danh sách bản nhạc ưa thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương pháp "tái đóng nhãn" và làm gần như bí quyết để hầu hết người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một bí quyết dễ dàng, chương trình quảng cáo của T-Mobile đã lôi kéo được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi người mua là 12%.

đề cập đến yếu tố tiết kiệm

ví như bạn tung ra các gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì bắt buộc tính luôn ra số tiền mà các bạn có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng PR những con số cụ thể cho đầy đủ người thấy. Bạn cũng đề nghị cân nói tới vài hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra một số chương trình chiết khấu. Hãy tìm cách tiếp tục thu hút người mua đến với bạn sau lúc chương trình giảm giá hết hiệu lực.

mang đến cho người dùng vài khích lệ nhỏ

>>> Có thể bạn quan tâm: thiết kế profile công ty

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần sắm hàng tiếp theo có thể thu hút được một vài nhóm người mua mục tiêu đối với Vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều nên ưa chuộng là bạn đừng tặng các món quà quá xoàng xĩnh. ko kể ra, nên xem xét lại những chương trình khuyến mãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp quý khách ít gặp rủi ro được xem là một cách thức hay để thúc giục các bạn hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho người mua đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại di động của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân các bạn bằng việc giảm 5 USD cho quý khách mỗi sáu tháng giả dụ họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoại trừ ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích quý khách nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người ấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cộng xem và bao nhiêu dòng hàng tương tự đang chờ đợi khách hàng.

>>> Tham khảo: thiet ke bao bi san pham

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng tiêu dùng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang ưa chuộng và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng cách thức giới hạn số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ tậu hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian ấy, người khác được phép sắm món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Mách nhỏ Sales kit và các điều yêu cầu biết

Sales kit hay còn gọi là bộ tài liệu bán hàng là xây dựng logo vật bất di thân đối sở hữu bất cứ nhân viên buôn bán nào. Trong bộ tài liệu này sẽ đựng tất cả thông tin về tập đoàn bạn, thiết kế nhãn hàng sản phẩm cũng như thương hiệu mà bạn muốn quảng cáo, Mách nhỏ mang đối tác, quý khách. 1 bộ sales kit giả dụ được làm đẹp, thiết kế profile đồng bộ sẽ tạo buộc phải thiện cảm to cho người nhìn và mang đến sự đánh giá cao trong tác phong khiến việc giỏi, tiên tiến.

>>> Xem thêm: thiet ke logo thuong hieu

Trong bộ tài liệu bán hàng này thường sẽ sở hữu một số tài liệu, làm cho catalogue biểu chiếc, những báo cáo, giấy Tìm hiểu hoặc một vài dụng cụ thiết yếu cho việc bán hàng. Đây là ấn tượng trước tiên của đối tác khi tiếp xúc với nhà hàng bạn.

Cụ thể, sở hữu 1 bộ sales kit đúng chuẩn, thiết kế brochure sẽ bao gồm một số xây dựng sau:

sales-kit-va-nhung-dieu-can-biet

Danh thiếp kinh doanh hay name card, danh thiếp này ko chỉ của riêng nhân viên mà còn là danh thiếp chung của công ty được thiết kế theo một chủ đề, xây dựng poster trên 1 phông nền sao cho ăn khớp với logo siêu thị.

xây dựng catalogue sản phẩm: chẳng còn gì xa lạ với tập tài liệu rất quan trọng này nữa. Catalogue là hình ảnh đại diện cho làm bao bì sản phẩm bạn muốn buôn bán với đối tác, là dòng nhìn trực quan dẫn dắt người xem tới sở hữu doanh nghiệp. giả dụ cuốn catalogue này không được đầu tư thì chắc hẳn sẽ khiến nhà hàng bạn mất khá phổ biến điểm mạnh. kể vậy cũng đề nghị kiên cố rằng, làm buộc xây dựng nội thất buộc phải nằm trong hơi hướng của hình ảnh đại diện siêu thị.

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

khiến tài liệu báo giá: bất cứ sản phẩm nào lúc trao đổi sở hữu người dùng cũng cần tới tài liệu này, trước lúc là thông tin về giá cả sản phẩm để đối tác biết, nó còn là bộ mặt đại diện của doanh nghiệp. Vậy cần đừng xem thường nó nhé

Chúc người dùng tìm ra cho công ty mình 1 bộ tài liệu văn phòng chuẩn giỏi.

Thứ Tư, 13 tháng 1, 2016

Bạn đã nhận thấy lap thật ra lại tuyển dụng nhân sự rẻ hơn cả con người

Trong thời đại vững mạnh của kỹ thuật công nghệ, máy tính đang dần thay thế con người trong đông đảo lĩnh vực. Song, với công việc tuyển dụng nhân sự nên nền tảng kiến thức tốt và kinh nghiệm đặc biệt cho mỗi ngành nghề, chúng ta vẫn tin rằng máy móc ko thể vượt mặt con người. Nhưng nghiên cứu mới của National Bureau of Economic Research - tổ chức phi lợi nhuận chuyên nghiên cứu sự phát triển kinh tế đã chỉ ra điều ngược lại.

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?
>>> Xem thêm: thiet ke catalogue chuyen nghiep

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Cụ thể, NBER đã thực hiện nghiên cứu trên 15 siêu thị lớn với 300.000 hồ sơ tuyển dụng một số công việc "low-skill" như nhập liệu, trực tổng đài. Một thuật toán sẽ tổng hợp vài thông tin của mỗi ứng viên bao gồm kĩ năng, tính phương thức và nhận thức để đánh giá họ theo 3 cấp độ: hồ sơ triển vọng nhất được đánh dấu màu xanh, tiếp theo là màu vàng và màu đỏ.

Cuối cộng, thống kê thực tế sau 3 tháng khiến cho việc cho thấy, nhân viên màu xanh sẽ gắn bó với công việc dài hơn 12 ngày so với màu vàng, và 29 ngày so với màu đỏ. "Con số 8% có vẻ không mấy ấn tượng, nhưng với một siêu thị có hàng chục nghìn nhân viên, thuật toán này có thể tiết kiệm gần như tầm giá tuyển dụng" - Mitchell Hoffman, giáo sư nghiên cứu quản trị marketing chia sẻ.

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn
Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Vài người lại tỏ ra nghi ngờ về khả năng "hiểu" con người của thuật toán. Liệu nó có làm tốt hơn con người? một vài nhân viên gắn bó lâu với nhà hàng liệu có làm việc hiệu quả hơn những người còn lại. Nghiên cứu NBER lại chỉ ra rằng, năng suất của một số hồ sơ màu xanh thấp hơn hẳn phần còn lại (dựa trên số lượng nhập liệu, số cuộc gọi hoàn thành mỗi giờ,...)

"Sự tương đồng giữa người phỏng vấn và người được phỏng vấn, ví dụ cùng quê quán, học chung trường, mặc cùng mẫu áo quần, thích cộng một dòng đồ uống có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả tuyển dụng sau cộng.Con người có cảm xúc và sự thiên vị, còn thuật toán thì không như vậy." Cade Massey - chuyên gia nghiên cứu về hành vi và phán xét tại Đại học Wharton, Pennsylvania chia sẻ.

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

ví như thuật toán tuyển dụng trên được áp dụng phổ biến, việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm hơn, đồng thời dữ liệu của họ có thể giúp vài nhà tuyển dụng có được nguồn nhân lực phổ biến, gặp được một vài người chuyên nghiệp và yêu thích với công việc hơn.

Vậy, vai trò con người sẽ ở đâu ví như việc tuyển dụng nhân viên được tự động hóa? "Dữ liệu chỉ là một công cụ phục vụ cho một số nhà tuyển dụng. Chuyên môn và kinh nghiệm của con người vẫn đóng vai trò then chốt và thuật toán chỉ đóng vai trò tư vấn, phân tích vài gì nhà hàng cầm và giải quyết vấn đề nó như thế nào".

>>> Bạn bắt buộc biết: thiet ke bao bi chuyen nghiep

Cuối cùng, vài chuyên gia cũng cảnh báo rằng con người buộc phải bắt buộc bảo đảm rằng một vài thuật toán ko được viết theo bí quyết thiên vị hoặc quá chú trọng vào một thuộc tính nào ấy trong hồ sơ ứng viên. "Sự nguy hiểm của thuật toán này là con người phát triển thành quá tin tưởng vào dữ liệu" - chuyên gia NBER cảnh báo.

Tại thung lũng Silicon, một làn sóng start-up mới bao gồm Gild, Entelo, Textio, Doxa, GapJumpers cũng như Korn Ferry - một doanh nghiệp săn đầu người nổi danh đang thử nghiệm một vài dịch vụ tự động hóa vào việc tuyển dụng nhân viên.

Tham khảo: bloomberg

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến
 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

 Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Thuận toán liệu có thể thay thế con người trong việc tuyển dụng ?

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

>>> Có thể bạn quan tâm: logo thuong hieu

Việc thuê nhân viên sẽ phát triển thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

Việc thuê nhân viên sẽ trở nên nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn Việc thuê nhân viên sẽ trở thành nhanh chóng, tiết kiệm và hiệu quả hơn

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

 Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

Dữ liệu là mấu chốt để đánh giá sự thành công thuật toán này

NASA tổ chức tuyển dụng phi hành gia cho sứ mạng Sao Hỏa vào tháng 12 đến

Tiết lộ kinh doanh tiếp thị thu hút các bạn

nếu gây được sự để ý cho người mua thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút người mua là 1 bài viết trình bày 4 phương thức giúp bạn chinh phục quý khách. marketing tiếp thị lôi kéo người mua Tạo ra ngoại hình…

ví như gây được sự sử dụng rộng rãi cho khách hàng thì đồng nghĩa bạn đã nắm chắc trong tay phần thắng. marketing tiếp thị thu hút người dùng là 1 bài viết trình bày 4 mẹo giúp bạn chinh phục người dùng.

marketing-tiep-thi-thu-hut-khach-hang

>>> Bạn có biết: cong ty thiet ke logo công ty thiết kế logo chuyên nghiệp

marketing tiếp thị thu hút các bạn

Tạo ra ngoại hình đẹp nhất cho sản phẩm hay dịch vụ

"Tốt gỗ hơn rẻ nước sơn", nhưng thấp cả gỗ lẫn nước sơn mới là điều hoàn hảo nhất. Bạn buộc phải chuẩn bị thật kỹ để truyền bá đến các bạn lợi điểm bán hàng độc nhất của mình, cụ thể là một số gì giúp người tiêu dùng phân biệt được sản phẩm hay dịch vụ của bạn (mới lạ hơn, ưu việt hơn) so với hàng hóa của vài nhà phân phối khác.

vừa rồi, Jet Blue, Hãng hàng ko nội địa của Mỹ đã cho phép hầu hết một vài thành viên trong gia đình cùng dồn số lượng dặm bay vào một tài khoản để nâng cao khả năng nhận đổi chuyến bay thưởng.

Trước đấy, tập đoàn viễn thông T-Mobile đã thâm nhập vào lĩnh vực dịch vụ âm nhạc đầy tính khó khăn tại Hà Lan bằng phương thức sản xuất hàng loạt danh sách bản nhạc yêu thích với hoàn cảnh sinh hoạt cụ thể của người thuê bao. Bằng phương pháp "tái đóng nhãn" và khiến đông đảo bí quyết để phần lớn người có thể tiêu dùng thử dịch vụ một cách thức dễ dàng, chương trình quảng cáo của T-Mobile đã thu hút được số người tham gia cao hơn bảy lần so với mục tiêu ban đầu và sau ấy đạt tỷ lệ hoán đổi người mua là 12%.

nói đến khía cạnh tiết kiệm

>>> Xem thêm: bộ nhận diện thương hiệu

giả dụ bạn tung ra các gói chiết khấu theo số lượng cho một dịch vụ thì bắt buộc tính luôn ra số tiền mà người mua có thể tiết kiệm được và thể hiện trên bảng quảng bá vài con số cụ thể cho gần như người thấy. Bạn cũng cần cân nói tới một số hiệu ứng dài hạn trong việc đưa ra những chương trình chiết khấu. Hãy tìm cách tiếp tục thu hút khách hàng tới với bạn sau khi chương trình giảm giá hết hiệu lực.

đem đến cho các bạn một vài khích lệ nhỏ

Cơ hội đón nhận một món hàng hay dịch vụ mới với chế độ ưu đãi hay tặng quà trong lần mua hàng tiếp theo có thể thu hút được một số nhóm khách hàng mục tiêu đối với Một vài sản phẩm và dịch vụ nhất định. Điều bắt buộc chú ý là bạn đừng tặng những món quà quá xoàng xĩnh. ngoài ra, bắt buộc xem xét lại vài chương trình ưu đãi trước đây từng đạt hiệu quả cao để chọn thời điểm thực hiện thêm lần nữa.

Tạo ra cảm giác khẩn trương và cấp bách

Một đợt thử hàng miễn phí hay sự cam kết giúp người dùng ít gặp rủi ro được xem là một bí quyết hay để thúc giục khách hàng hành động.

Mùa hè 2012, eBay khuyến mãi cho khách hàng đăng tải việc bán một món hàng trên nền tảng điện thoại của họ hoàn toàn miễn phí trong vòng ba ngày. Hãng viễn thông Boost Mobile lại có chiến lược giữ chân các bạn bằng việc giảm 5 USD cho các bạn mỗi sáu tháng trường hợp họ thanh toán cước đúng hạn.

ngoài ra, giới tiếp thị cũng có thể dùng cụm từ "hạn chót" hay "số lượng hạn chế" để khuyến khích khách hàng nhanh chóng hành động.

Nhà bán lẻ trực tuyến eBags thường tạo cảm giác hối hả bằng việc cho khách đang truy cập biết món hàng mà người đấy nhấp chuột vào có bao nhiêu người đang cùng xem và bao nhiêu cái hàng tương tự đang chờ đợi người dùng.

>>> Bạn có biết: thiet ke profile cong ty

Trang đặt phòng khách sạn trực tuyến Booking.com cũng sử dụng chiêu thông báo có bao nhiêu người đã đặt đúng phòng mà khách đang lưu ý và còn bao nhiêu phòng có giá tương tự. một vài trang bán sách trực tuyến, thậm chí cả website bán vé máy bay của United Airlines lại vận dụng phương thức ngừng số lượng thời gian giữ món hàng (hay giữ vé máy bay) mà bạn đã đặt vào rổ mua hàng của mình nhưng chưa thanh toán. Sau khoảng thời gian đấy, người khác được phép mua món hàng (hay vé máy bay) mà bạn đã đặt.

Tìm hiểu chiến lược buôn bán của một vài nhà hàng to

Từ năm 2013 đến nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, những tập đoàn, tập đoàn nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió

Từ năm 2013 tới nay, tình hình kinh tế thường xuyên gặp khủng hoảng, những doanh nghiệp, nhà hàng nhỏ thường không trụ lại được sau sóng gió… nhưng những ông to vẫn đứng vững. Chúng ta hãy cộng Bật mí chiến lược marketing của các tập đoàn lớn để hiểu hơn đôi chút về phương pháp của họ.

chien-luoc-marketing-cua-cac-doanh-nghiep-lon

>>> Xem thêm: thiết kế bao bì chuyên nghiệp

Chiến lược kinh doanh của vài doanh nghiệp to để tồn tại qua sóng gió

nhà hàng Việt vẫn giữ tâm lý kinh doanh lạc quan

Kết quả cuộc điều tra cho thấy, tỷ lệ siêu thị lạc quan về triển vọng doanh thu năm 2014 vẫn duy trì mức trên 95%. gần 84% số nhà hàng được hỏi cho biết, doanh thu năm 2014 của tập đoàn mình có khả năng to sẽ cao hơn so với năm 2013, 11,5% giữ quan điểm doanh thu không thay đổi so với năm 2013, tuy nhiên chỉ có chưa đến 5% cho rằng, doanh thu năm 2014 sẽ kém hơn so với năm 2013. Số doanh nghiệp bi quan về triển vọng doanh thu năm 2014 có tăng hơn so với cuộc thăm dò trước ấy cũng do Vietnam Report thực hiện vào đầu năm 2014, song con số tăng là khá ít, chỉ tăng 0,5% (Hình 1). Điều này cho thấy, đa phần một số doanh nghiệp vẫn giữ vững tâm lý tự tin của mình và đặt kỳ vọng vào một sự phục hồi buôn bán đáng nói trong năm nay.

Đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ

Nhận thức rõ, "khách hàng là thượng đế", là đối tượng quan trọng đem lại gần như doanh thu cho nhà hàng, các nhà điều hành doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp lớn mạnh cho biết, họ sẽ dành sự ưu tiên chính cho việc nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, vừa nhằm mục tiêu níu giữ người mua hiện nay, đồng thời thu hút và tạo uy tín với quý khách mới tiềm năng. Phương án này đã được hơn 65% số người được hỏi lựa chọn. Hai ưu tiên kế tiếp bao gồm: vững mạnh nguồn nhân lực (60,7%), Áp dụng khoa học mới (50,8%). Ngược lại, M&A không còn nằm trong Top 3 ưu tiên đầu tư của những siêu thị Việt, thậm chí còn là phương án được ít người lựa chọn nhất (8,2%) (Hình 2). thấp sau công đoạn ồn ã của mua bán và sáp nhập, hay tái cơ cấu tập đoàn, một phần ko nhỏ vài tế bào yếu kém đã được chiếc bỏ, các tế bào khỏe mạnh của nền kinh tế đã vững vàng và tự tin hơn vào tiềm lực và năng lực phục hồi của mình trong năm marketing 2014 này.

>>> Có thể bạn quna tâm: thiết kế logo đẹp

Lựa chọn chiến lược cho tăng trưởng bền vững?

lúc được hỏi, liệu xu thế toàn cầu nào có thể ảnh hưởng tới nhà hàng trong vòng 5 năm tới đây, các nhà hàng Việt đã chỉ ra Top 3 xu hướng bao gồm: Cải tiến khoa học (75,4%), Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (32,8%) và Sự khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu (31,1%) (Hình 3).

Tham khảo kết quả khảo sát CEO toàn cầu thường niên lần trang bị 17 của PwCđược công bố vào tháng 1/2014 cho thấy, 3 xu thế chính có ảnh hưởng đến giới kinh doanh trong 5 năm đến bao gồm: Cải tiến công nghệ (81%), Sự chuyển đổi nhân khẩu học (60%), và Sự chuyển đổi quyền lực kinh tế toàn cầu (59%) (Hình 4).

Dường như thay vì e ngại sự thay đổi về nhân khẩu học, kéo theo các biến đổi về lao động, các nhà lãnh đạo siêu thị Việt lại cảm thấy quan ngại hơn về vấn đề khan hiếm nguồn tài nguyên và biến đổi khí hậu, bởi phần đông một số siêu thị đang hoạt động tại Việt Nam đều dựa vào nguồn sản phẩm từ nông, lâm, ngư nghiệp hay khai khoáng để cung ứng và marketing là chính.(Nếu tham khảo Top 500 công ty to nhất Việt Nam năm 2013 được chính thức công bố vào tháng 1/2014, có thể thấy, chiếm tới hơn 30% số nhà hàng to trong danh sách này là những đại diện của ngành thực phẩm- đồ uống và khai khoáng- xăng dầu)

Marketing/ quản trị thương hiệu: Đã đến khi yêu cầu thay đổi!

"Đã đến khi buộc phải thay đổi!". Đây là nhận định của tất cả siêu thị tham gia thăm dò. Tuy nhiên, "Thay đổi bắt buộc bắt đầu từ đâu?" lại là câu hỏi khó làm đau đầu phổ biến nhà lãnh đạo. khi được hỏi, bộ phận nào trong doanh nghiệp yêu cầu thay đổi đầu tiên để tăng hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu tăng trưởng, hơn 44,3% số lãnh đạo siêu thị to lựa chọn "marketing/ quản trị thương hiệu" là đáp án thứ nhất, bởi lẽ trong giai đoạn hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện tại thì việc quản trị thương hiệu để cạnh tranh với ko chỉ những đối thủ trong nước mà còn với một số tên tuổi to đang hiện diện tại Việt Nam hiện tại. Hơn ai hết, những nhà quản trị doanh nghiệp hiểu rõ, nhà hàng muốn mạnh nên có vị thế cứng cáp trên thương trường. Hai bộ phận tiếp theo được lựa chọn là: Dịch vụ các bạn (41%) và Nhân sự (39,3%). (Hình 5)

>>> Bạn có biết: bộ nhận dạng thương hiệu

các thống kê trên đây cho thấy, một vài tập đoàn Việt Nam luôn nhận thức rõ và lựa chọn "thay đổi" như một cách để lấy lại sức lực và tinh thần, vượt qua cạnh tranh để nhanh chóng bắt kịp xu hướng và nhu cầu trong nước và quốc tế đang thay đổi từng ngày, từng giờ. Với tâm lý lạc quan, một vài siêu thị tự tin đặt kỳ vọng vào triển vọng lớn mạnh của siêu thị đề cập riêng và nền kinh tế đề cập chung trong tương lai ko xa.

Hướng dẫn phương thức xây dựng mạng xã hội cho công ty

Để xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp, đầu tiên bạn buộc phải đặt ra 6 câu hỏi sau đây. Xây dựng mạng xã hội cho nhà hàng 1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì? Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu buôn bán hiện tại….

Để xây dựng mạng xã hội cho công ty, đầu tiên bạn nên đặt ra 6 câu hỏi sau đây.

xay-dung-mang-xa-hoi-cho-doanh-nghiep

>>> Bạn có biết: thiết kế brochure

Xây dựng mạng xã hội cho doanh nghiệp

1. Mục tiêu bạn muốn đạt được là gì?

Với câu hỏi đầu tiên này, bạn hãy nghĩ lại mục tiêu kinh doanh ngày nay. Có thể có những mục tiêu đã có trong chiến lược kinh doanh hiện hữu, do đó câu hỏi khi này bắt buộc hỏi là: khiến cho thế nào để đạt được một số mục tiêu bạn đang thực hiện giả dụ có thêm mạng xã hội vào trong chiến lược chung? Để có thể đo lường được hiệu quả của mạng xã hội thì vài mục tiêu này bắt buộc cụ thể, có thể đo lường và có khả năng thực hiện được.

Bạn chỉ yêu cầu bắt đầu xây dựng mạng xã hội ví như có mục tiêu buôn bán rõ ràng và có khả năng đạt được chúng từ cùng đồng trực tuyến này.

2. Thị trường mục tiêu của bạn là ai?

Trả lời được câu hỏi này tức là bạn đã hiểu buộc phải xây dựng cộng đồng trực tuyến này cho ai, và tập trung hầu hết thiết bị hướng vào đấy.

Mạng xã hội chỉ có ý nghĩa lúc có người tham gia.

Năm 2012, hãng phân tích thị trường Gartner đã dự báo đến năm 2014 sẽ có tới 70% cùng đồng trực tuyến thất bại trong hoạt động. Một trong vài lí do chính cho việc này bởi sự thiếu vắng một kế hoạch rõ ràng để xây dựng cùng đồng hướng tới ai và ai sẽ được lợi từ cùng đồng đó. khi có một ai vào cộng đồng thì họ đề nghị thấy mình được chào đón và như thể họ thuộc về cộng đồng đó. Còn giả dụ họ vào mà cần lưỡng lự liệu họ có thích hợp, hoặc ko chắc về vị trí của mình trong cộng đồng đó thì hẳn họ sẽ rời khỏi và cùng đồng sẽ ko thể tăng trưởng được.

3. các thành viên sẽ muốn gì ở cùng đồng mạng xã hội?

>>> Tham khảo: thiết kế logo doanh nghiệp

Để một số thành viên còn trở lại với cùng đồng thì họ đề nghị được tương tác và cùng đồng của bạn bắt buộc nhắm đến mục tiêu chuyên dụng cho cho được nhu cầu của vài thành viên trong này. Trong cộng đồng mà bạn xây dựng không chỉ để nói lên vài thông điệp của riêng bạn mà yêu cầu có chỗ cho các thành viên được lên tiếng, được thể hiện suy nghĩ của họ. bên cạnh ra, lúc xây dựng nội dung, bạn cũng chú ý đến xây dựng các nội dung hướng tới nhóm quý khách chính, nhóm quý khách trung thành, có như vậy mới đảm bảo bạn vừa được tương tác vừa giữ lại được người dùng trung thành cho công ty của mình.

4. Bạn có được sự đồng thuận trong doanh nghiệp?

Động lực đứng sau thành công của bất kì cùng đồng nào chính là sự đồng thuận trong siêu thị. Social buộc phải được trải rộng trong lòng tập đoàn, nghĩa là một số người số một nên hiểu rõ mục đích của cộng đồng trực tuyến ấy và tiện dụng nhà hàng sẽ hưởng lợi từ đó là gì. nếu sự đồng thuận ko có được từ ban lãnh đạo cho tới nhân viên bên dưới thì gần như tìm mọi cách bạn thực hiện sẽ ko nhận được đánh giá đúng mức cũng như siêu thị khó có thể có được sự hỗ trợ từ nỗ lực này và cuối cộng, thành công sẽ chỉ là điều xa vời đối với một cộng đồng như thế.

5. Tôi có thể dành bao nhiêu thời gian cho cộng đồng này?

Vấn đề quản lí được cộng đồng không đơn thuần như tất cả người vẫn nghĩ và có thể chiếm trọn thời gian của bạn. giả dụ cá nhân bạn không thể làm việc này do vướng bận công việc khác, hoặc không rõ đề nghị khiến cho thế nào thì yêu cầu mường tượng tìm một người thay bạn để quản lí cộng đồng. Và đây cũng là câu hỏi tiếp theo của chúng ta.

6. Tôi có yêu cầu thuê người quản lí cùng đồng?

Có phổ biến khía cạnh để vươn lên là một người quản lí cùng đồng (hay còn có tên gọi thân thiện là admin) và ấy thực sự không hề là công việc dễ dàng hay chỉ là việc vặt của trẻ con. Tìm một người có kinh nghiệm và kiến thức khiến admin cần bắt buộc qua sự cân kể kĩ lưỡng, thậm chí bạn sẽ cần tới nhiều admin hơn nữa để khiến công tác quản lí ví như đó là một cộng đồng to.

Admin là người có vai trò quan trọng để thực thi chiến lược social của bạn, và có thể chiếm cả vai trò quan trọng trong toàn tổ chức. Bạn đề nghị tinh tế chọn ra đúng người ngay từ đầu và cùng họ lập kế hoạch thực hiện ví như muốn cùng đồng phát triển và lớn mạnh đúng hướng với mục tiêu của doanh nghiệp.

Một vấn đề cũng yêu cầu cần nhắc qua là giá tiền. ví như mức giá cho người quản lí cộng đồng vươn lên là vấn đề cạnh tranh trở ngại, thì có thể chọn ra các tình nguyện viên trong chính cộng đồng để giúp bạn quản lí và đảm bảo cộng đồng sinh ra vì người mua, chẳng hề vì công ty.

>>> Read more: thiết kế bao bì

Tóm lại, để nhận thức được tiện dụng của mạng xã hội, bạn nên thực sự hiểu được đối tượng của mình, phân bổ nguồn lực đúng và đủ, có sự đồng thuận từ một vài người có tầm ảnh hưởng trong công ti cùng một chiến lược kiên cố trong tay. Xây dựng một cộng đồng trực tuyến sẽ tốn không ít quĩ thời gian của bạn để lập kế hoạch, cống hiến và làm việc liên tục và không phải bị không để ý. Tuy nhiên, nếu được thực hiện đúng đắn thì kế hoạch đó có thể nâng doanh nghiệp lên tầm cao mới và đem lại tiện dụng lớn lao cho cả siêu thị.

Và dĩ nhiên, còn nhiều câu hỏi khác nữa yêu cầu được suy xét và không phải câu hỏi nào trong ấy cũng dễ trả lời. chi tiết nào bạn nghĩ là quan trọng nhất phải xem xét khi xây dựng cùng đồng trực tuyến của mình? Hãy cùng chia sẻ trong phần bình luận dưới đây nhé.